原创力文档- 84
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- 2017-09-13 发布于安徽
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目录
1 概述 2
2 项目组织结构及职责定义 2
2.1 项目决策机构及Core3 2
2.1.1 职责定义 2
2.2 项目组织结构 4
2.2.1 项目组织搭建原装 5
2.2.2 职责定义 6
3 TD-LTE基站信息更新 7
3.1 更新原则 7
3.2 更新内容 7
3.3 基站信息表的存储及更新周期 8
3.3.1 基站信息表的存储 8
3.3.2 基站信息表的更新周期 8
4 项目沟通计划 9
4.1 项目日会安排 9
4.2 项目周会安排 10
4.3 项目月会安排 10
4.4 临时会议安排 11
概述
为了准备即将到来的TD-LTE项目，爱立信西区SDU组织相关人员起草本基站实施项目管理流程。
其主要侧重于项目管理的组织及相关项目成员的职责定义，以及项目沟通计划。
另外也明确定义项目所需的基站信息的更新流程及要求，以及更新频率。
项目组织结构及职责定义
项目决策机构及Core3
职责定义
项目决策组（Project Steering Group）
通常项目决策组由Account Director，KAM，Region Service Delivery Head，Solution Head及其他关键的项目影响者组成。
提供项目需要满足的公司策略要求，并监控项目是在公司政策范围内进行实施。
在项目实施过程中，充当变更控制小组的角色，讨论并批准或拒绝项目实施过程
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