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《管理学——原理与方法》第五版习题
第一章: P35 概论5
第一题:人类活动的特点是什么?为什么管理实践与人类历史同样悠久?5
第二题:何谓管理?管理的基本特征的什么?5
第三题:管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是什么?6
第四题:分析管理二重性的基本内容。6
第五题:一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?6
第六题:分析管理学的研究对象以及方法。6
第二章: P115 管理思想7
第一题:理解中国古代管理思想要点的主要内容,并思考对现在企业经营有何启示。比如
中国古代法制思想的的基本原则是什么?7
第二题:请综合分析斯密与巴贝奇关于劳动分工的研究。8
第三题:科学管理理论为什么会在19世纪末的美国产生?泰罗为什么要研究并提出科学管
理理论?其理论是实质是什么?其理论的主要内容是什么?并谈谈科学管理理论
对目前我国企业管理的启发。8
第四题:理解法约尔关于经营和管理的概念及其管理原则。9
第六题:人际关系学说的主要内容是什么?行为科学研究的主要内容是什么?9
第七题:理解管理科学学派、决策理论学派的主要观点。9
第八题:新经济时代或知识经济时代主要特征是什么?理解知识经济时代的管理原则的变
革。 10
第九题:理解我国现代企业管理思想发展的历史。 10
第三章: P140 管理原理 11
第一题:什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示? 11
第二题:如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启
示? 11
第三题:何谓“以人为主体的管理”?又如何实现“以人为主体的管理”? 12
第四题:何谓效果、效率和效益?人类一切活动为何要遵循效益原理? 12
第五题:管理有效性的实质是什么?管理者如何追求自身工作的效益? 12
第四章 P169 管理道德 13
第五章: P192 管理方法 13
第一题:管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用? 13
第二题:管理的行政方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用? 13
第三题:管理的经济方法的内容和实质是什么?有何特点?如何正确运用? 14
第四题:管理的教育方法的内容和实质是什么?如何正确运用? 14
第六章: P232 决策 14
第一题:什么是决策?决策的原则和依据各是什么? 15
第二题:组织中的决策大多是追踪决策。何为追踪决策?与初始决策相比,其特点是什么?
管理者在进行追踪决策时要注意什么? 15
第三题:战略决策、战术决策与业务决策之间有何区别?程序化决策与非程序化决策之间
有何区别? 16
第四题:决策的理论有哪些? 16
第五题:决策过程包括那几个阶段?决策过程要受到哪些因素影响? 16
第六题:何谓经营单位组合分析法?如何利用它来进行企业经营决策?何为政策指导矩阵?
它有何特点? 17
第七题:确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法各有哪些? 17
第七章: P250 计划与计划工作 17
第一题:简述计划的概念及其性质。 17
第二题:理解计划的类型及其作用。 18
第三题:解释孔茨与韦里克的计划层次体系的基本内容。 18
第四题:计划编制包括哪几个阶段的工作? 18
第八章: P276 计划的实施 19
第一题:何谓目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施? 19
第二题:网络计划技术基本原理是什么? 19
第三题:滚动方式
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