IT企业研发员工离职模型研究.pdfVIP

氏词 姿 IT企业研发员T离职模 研究 乔 蕊 魏 凤 西北农林科技大学 }摘 婴 ]IT企业的竞争就是研发人才的竞争 面对流动率较高的这一群体 ，文章 以西安地区为例 ，通过调查、分析建立IT企业研发 员工离职模型，并提 出了相应的对策建议 、 『关键词 ，员工离职 回归分析 离职模型 对豪建议 随着知识经济 的到来 ，fT产业在国家经济的地位 日益提升 ， 内部一致性系数a依次为0723、0899、0，874、0906、0．895、 作为技术密集型企业 的IT人才需求也 日益旺盛 ，而且随着技术的迅 0874、0792、0837，各变量 因素的a系数均在07以上 ，说明问 速发展 ，lT企业的成功也越来越依赖于研发人员 因此 ，如何建立 卷具有较好的内部一致性。 一 支高素质且稳定的研发人才队伍是IT企业持续发展的根本所在。 对各个变量 因素的组成题项进行结构效度检验 ，各因素累计解 数据显示：北京中关村IT人才流动率高达20％ (宋晓熠、王二宝， 释变异量均在60％以上，具有较好的结构效度。 2004)已经成为企业内流动率最高的群体 ，成为IT企业发展的制约 二、相关分析 因素之一。本文对IT企业研发人员的离职意向作了相关调查分析 ， 1各分析 因素两两之间的相关性分析 并建立了研发员工离职模型。 工作环境 1=作压力 薪酬福利 晋升机会 分配公平 感情承诺 外部工作 关于员工离职影响因素 的研究一般被学者划分为三个层面 ： 机会 工作环境 1 —0584 0665 0559¨ 0513¨ 0499 一O506¨ f1)宏观 因素：外部环境 因素如社会经济水平、劳动力市场情况等 ； 工作压力 一0584 1 一O431¨ 一O407¨ 0413“ -0401¨ -0432 组织因素，包括人际关系、培训和学习、员_T参与程度、沟通、组 薪酬福利 0665 -0431¨ 1 0482 0445 0552 一0581 晋升机会 0559 0407¨ 0482 1 0433 0523 -0300 织的道德氛围、薪酬制度等 ；(2)中观因素个体和组织适合性；与 分配公平 O513“ 一O413¨ 0445 0433 1 05O1¨ 一O368¨ 工作相关因素 ，包括角色压力、工作任务的多样性、自洽、工作时 感情承诺 0499 一0401¨ 0552 0523 05O1¨ 1 一O398¨ 间、工作性质；(3)微观因素：个体因素，包括年龄、性别、教育水 外部 工作 一O506¨ 一0432¨ 一0581— 03O0¨ 一0368¨ 一0398¨ 1 机会 平 、在组织 内 的任期、个体能力、个体特征、个体绩效、家庭责 (注 ：”表示在0．01水平上显著相关) 任等 ；与态度其它内部心理过程相关的因素，公平感和成就需要等 从上表中可以看出，工作环境、薪酬福利、晋升机会、分配公 (符益群、凌文斡、方俐洛 ，2002)。本文结合以上理论 以及lT行 平、感情承诺各因素之间在001水平上显著正相关，工作压力、外 业本身特点，主要从Il作环境、工作压力、薪酬福利、晋升机会 、 部机会两者在001水平上显著正相关 ，与其它因素在001