财产保险公司费用预算管理问题探析.pdfVIP

相互依存的循环农业经济模式 ，进一步延 伸产业链，加快农业产业化经营步伐 ，提 高农产品的附加值 。引导各类合作组织逐 步完善制度 ，扩大服务范围，强化服务职 能，吸引更多农户加入合作组织 ，让农 民 引 言 从中得到更多的实惠。 (四)搞好土地流转 ，强力推进规模 费用预算是保险公司全年各项费用支 生产。结合实际尽快 出台建立健全土地流 出的总体计划，它明确规定保险公司各项 转机制和土地经营权流转机制的相关政策 支出的用途、数量，是公司实现各项战略 和措施，按照 “自愿、有偿 、依法、规范” 发展 目标的重要保证 ，在精细化管理、控 的原则 ，积极支持和鼓励土地经营权向种 制经营成本、提高经营效率等方面发挥着 养大户 、工商业主、经营能手流转，严格 越来越重要的作用。费用预算管理对基层 保护流转双方的合法权益 ，对通过流转获 保险机构具有很强的导向性，在基层保险 得土地经营权的经营大户 ，在政策上给予 机构经营活动方面扮演着 “指挥棒”的角 优惠，帮助他们解决在生产过程中遇到的 色。监管部门在近年的现场检查中发现， 各种困难，营造 良好的生产氛围，从而促 部分财产保险公司由于重视程度不够、管 进规模化经营、标准化生产 ，真正实现农 理能力欠缺、客观条件限制等原因，存在 业增效 、农民增收的目的。 费用预算粗放、管理不科学等问题。大量 (五)加强市场服务 ，完善产品流通 费用资源耗散于中间环节，影响了公司业 体系。加快扶持建设和改造农产品专业批 务发展，降低了费用资源投入产出效率， 发市场 ，推广新型销售方式 ，与省内外大 这也是近年财产保险市场上虚列费用、虚 中城市农产品市场及国家机关 、大型企业、 假列支手续费等违规问题的深层次原因， 超市开展直供直销、连销经营和配送业务， 蕴含着极大的经营风险。 采取带内、带外一齐抓的工作策略 ，下大 气力抓好农产品市场开拓工作 ，建立畅通 费用预算管理环节 的信息网络，建立与全国销售市场同步的 存在的主要问题 销售网络 ，形成大农业大流通的格局。 (六)推行标准生产，提高市场竞争 (一)公司费用预算、考核口径较粗 能力。按照 “安全、高效 、优质 、环保” 放 的要求，抓好特色产业和科研成果的实施 部分公司将全年可用费用资源简单与 推广应用 ，大力扶持农业龙头企业、专业 当年保费收入挂钩，实行 “费用大包干” 合作组织、科技示范户和种植大户率先实 的预算政策 ，不再对手续费等重要费用科 行标准化生产。充分发挥现有绿色食品品 目单独编制预算。部分公司未实现费用的 牌带动作用，