部门的职责分工及要求--2014年部门内部例会.pptVIP

L/O/G/O 2014年部门内部例会（一） 综合办部门 部门组成 岗位职责 发散思维 岗位要求 4 1 2 3 　我们现在是一个团队，是一个年轻的团队， 是一个朝气蓬勃的团队，是一个有大大希望的团队！ 综合办的组成 人力资源 后 勤 助理室 资料室 行 政 综合办 采购部 　　对综合办岗位职责的分工 岗位职责分工的益处 职责分工对个人的益处 不扯皮 不推卸 岗位责任制， 谁的任务谁搞定， 谁的责任谁负责。 公司其他成员在遇到困难时，可以清楚明确的知道谁负责，第一时间找到负责人。 部门每个成员在各自的职责范 围内有各自的成绩 目标明确 方向明确 有发挥的空间 对自己的工作了如指掌 给人方便，给己方便 岗位分工对于一个团队 的好处有哪些？ 综合办经理xx: 1）要明确的综合办岗位职责在上级审核签字后及时对本部门人员进行下发，在此后 遇到任何问题及时作出调整，且第一时间通知相关人员； 2）对办公室管理层人员及各工程部人员的档案进行改革整理，做到档案齐全且与系 统软件相匹配，在今后的工作中对新增的人员及离职人员及时进行调整； 3）办理上级公司证件时要做到报名人员与证件相匹配，信息准确无误，资料齐全且 及时与上面领导沟通； 4）上级公司证件办理完毕后