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科室经营管理 胡卓玉 雅安市医疗卫生工作的现状 医院的对外营销策略 科室的经营管理 医疗行为中的法律法规 一、雅安卫生工作的现状 雅安市总面积15314平方千米 ，人口153万，位于中国西南部，地广人稀，经济欠发达，发展滞后，距成都120公里 医疗机构状况：三级甲等医院1家，三级乙等医院1家，二级甲等医院2家，二级乙等医院4家 股份制医疗机构和诊所 医院的对外营销策略 营销方式多种多样，层出不穷 营销方式的选择，依据具体情况而定 兄弟医院的营销方案 三. 科室的经营管理 ㈠ 中层干部的重要性 每一个科室都是医院的重要器官，作为中层干部，作为科室的管理者,您是否认真思考过如何让您的科室越走越远越走越好？您是医院的忠臣吗? 科室的经营管理 中层就是忠臣 中层更是栋梁 中层就是夹心饼 科室的经营管理 中层是纽带.中层是医院的‘腰’ ,你是否具有良好的执行力 ？ 什么是执行力：将战略付诸实施的能力；反应战略方案和目标的观察程度；就是把事情做到位的能力 科室的经营管理 执行力的重要前提是先解决医院的战略方向问题，否则“方向错了，跑得越快损失越大”；中层决定执行力 2. 医院中层管理者是医院这棵大树的主干， 他们支撑