建设工程项目管理分析讲义.docVIP

〖HT5”〗[HJ*2/5]〓〓〖HTF〗建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过 项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。〖HTSS〗 其中“自项目开始至项目完成”指的是（C） A设计阶段+施工阶段 B设计阶段+施工阶段+招投标阶段 C设计准备阶段+设计阶段+施工阶段+动用前准备阶段+保修阶段 D设计准备阶段+设计阶段+施工阶段+招投标阶段+保修阶段 〖HTF〗某卷烟厂技术改造工程从2006年3月1日开始酝酿新厂房建设项目，2006年5月5日 完成该项目可行性研究报告。2006年6月2日获得该项目的批准立项，2006年7月4日委托设计 ，2006年9月3日开始施工，2008年6月5日该项目通过了竣工验收，保修期为2年。〖HTSS〗  该项目的项目管理从(〓〓)开始至(〓〓)完成。(C) A2006年6月2日〓2008年6月5日〓〓〓〓〓〖WB〗 B2006年5月5日〓2008年6月5日 C2006年6月2日〓2010年6月5日 〖DW〗 D2006年5月5日〓2010年6月5日 对卷烟厂而言，该项目的费用目标指的是(A) A投资目标〓〓〓B成本目标〓〓〓C工程造价〓〓〓D工程造价+土地费用+间接费用  2006年3月1日至2006年5月5日，该项目的项目管理工作的主要任务是 A编