合理确定公立医院工资成本之我见.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经《济师)2om年第 l0期 ●管理世界 合理确定公立 医院工资成本之我见 ●岳春芬 潘春晖 摘 要:文章针对 目前公立医院普遍存在工资成本上升过快的现 求生存、求发展,在市场竞争中实现优胜劣汰,这就必然要求医院重视效 象,提出了合理确定工资成本应遵循的三个原则,并对实行岗位绩效工 率,视效率为生命。而效率的实质是最大限度地发挥医院的潜力,实现各 资制度作 了一定的探索。 以下是某省一综合医院2005年——2009年工资福利支出及可用 关键词:公立医院 工资成本 绩效工资 于医院发展的积累资金支出情况对比表 《表1) (单位:万元) 中图分类号 :F2342 文献标识码:A 工资福利支出 发展积累资金支 出 文章编号:10()4—4914(2010)1(卜239-02 年度 比上年增减 比上年增减 目前。成本费用增加,经济效益上不去,已经成为一些公立医院发展 金 额 金额 金额 百分 比 金颈 百分 比 中遇到的突出问题,其中作为医院成本重要组成部分之一的1资成本, 也存在着上升过快 ,超分配严重的情况,而且逐渐成为引起医院总成本 20O5 520O 529O 上升与效益下降的重要因素。 2006 6006 806 15.50% 4804 —486 —9.19% 一 、 医院工资成本的组成内容 医院职:_I=的』:资成本,除包括职工实际从医院领到的工资、奖金、福 20O7 66O2 596 9.92% 4596 —208 —4.33% 利外,还包括医院从职工工资中代扣的个人公积金和医疗保险金以及医 2008 7901 1299 19.68% 5900 13O4 28.37% 院支付给职工的集体公积金和医疗保险金等。 二、工资成本不断上升的两面性 2009 9007 1106 14.0O% 5995 9j 1.61% 1.工资成本上升的合理性。工资成本是医务工作者付出劳动所得的 报酬,一方面它要根据医务人员为医院提供的智力和休力劳动给予一定 再看以下一组数字。从中可以看出2009年该省同级别四所医院用于这 的报酬,维持他们的正常生活需求,另一方面工资成本还有一部分需要 两方面的支出情况(表 2) (单位:~-JL) 追加到智力投资中去 ,以维持医院的良性发展。这是因为随着医疗技术 l 医 院 工资福利支出 发展资金支出 的迅猛发展,对医务工作者的要求越来越高,要求他们的智力、操作能力 及从事复杂劳动的能力不断增强,而这些都是需要不断的再教育投资 f A医院 71O6 lOOO2 的。从这个角度讲,只有提高工资成本,才能使医疗工作者本身适应社会 生活水平的提高,才能使医院技术服务实力满足人民群众不断提高的健 I B医院 82O8 2800 康需求。这样工资成本上升是必然趋势,也是合理的。 2.工资成本大幅

文档评论(0)

向往 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档