8thManage系统化的策略管理全面提升珠海移动珠海移动策略执行力.pdfVIP

客客户成功案例户成功案例 8thManage® 系统化的策略管理全面提升珠珠海移动海移动策略执行力 中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司（珠海移动）应用高亚科技的8thManage® PM/PMO产品 支撑其策略执行管理机制，实现了企业策略的动态执行、实时跟踪和监控，提高了企业执行力。 中国移动通信集团广东有限公司珠海分公司（简称珠海移动）是我国移动通信行业中 珠 海 移 动 规模最大的省级公司——中国移动通信集团广东有限公司（简称广东移动）在珠海的分公 网址: 司，作为珠海的主导通信运营商，为珠海用户提供全方位移动信息服务。珠海移动网络容 /zhuhai 量240万户；用户数180万户；市场占有率超过70％。珠海移动现有员工超过1100人，近八 行业: 年向地方缴纳税款近8亿元，历年投资累计超过30亿元，为珠海市的经济发展做出了巨大 移动通信行业 贡献。 长期以来，如何缩小策略制定和策略执行之间的鸿沟一直都是困扰珠海移动的一个老 商 业 挑 战 大难问题。成功的策略执行远比制定一个出色的策略困难得多。珠海移动的企业策略规划 完成之后，在执行方面存在着企业策略与实施之间脱节的情况，主要表现为策略执行情况 ·企业策略执行情况不清晰 不清晰、策略调整不及时以及策略执行情况与绩效脱钩等几个核心问题。随着移动通信领 ·企业策略调整不及时 域竞争格局的变化，珠海移动越来越意识到必须通过提升策略执行效率来解决这些问题， ·企业策略与绩效脱节 尽快实现企业策略的真正落地和有效执行。 企业策略需要通过项目、日常工作来加以执行。珠海移动使用高亚科技的8thManage® PM/PMO系统作为其策略执行支撑管理平台，将各级管理人员、项目经理、日常工作负责人等 角色集中于同一个平台；将策略、项目、日常工作（岗位例行工作、重大事项、公文执行等） 解 决 方 案 有机整合，使信息共享于同一个平台；动态实时地展示和监控工作落实情况，实现了“一点接 ·使用8thManage®系统实现策略 入、四通八达、动态管理、实时监控”的效果，有效地支撑了珠海移动的策略执行管理。 执行的全过程管理 （1）策略管理方面：选用8thManage®PM/PMO系统来支撑策略录入、策略审批、策略 ·通过项目和日常工作的系统化 执行、策略变更、策略跟踪和策略成果展示的全过程管理。 管理来实现策略执行的实时监 控和跟踪 （2）项目管理方面：使用8thManage®强大的项目计划和执行能力，以团队协作为核心 对项目的全过程进行管理；为各级领导、PMO、策略管理员、项目经理等提供了丰富的项目 ·将策略执行的信息作为绩效评 价的客观数据 管理功能。 （3）日常工作管理方面：使用8thManage® PM/PMO系统的工作下达和提醒、执行跟踪、 档案管理等功能来实现对岗位工作、重要事项、公文处理等日常工作的管理。 （4）绩效管理方面：使用8thManage®PM/PMO系统的各类报表，实时提取策略执行过 程数据，支撑绩效管理。