创新组织部门与干部“双向约谈”机制的实践与思考.pdfVIP

调、鸯研 究… 剜 新 组织部 门与干部 双 向约谈 53祝第==的『实践与 思考 周志远 组织部门与干部 “双向约谈”机制是指组织部 党员干部解决实际问题和干部教育、引导、警示等 主动约谈干部和接受于部约谈，形成组织部与干 方面内容开展约谈 。约谈 内容坚持以解决实际问 部之间双向沟通、良性互动的沟通交流机制。近年 题为主，做到既严格教育、严格管理、严格监督，又 来，我们积极创新实施了组织部与干部 “双向约 积极培养、热情帮助、真诚关怀，认真倾听干部心 谈”制度 ，促进了组织部与干部 良性沟通 ，拓宽了 声和诉求，收集干部对各项工作的意见和建议。3、 组织部选人用人的视野，保证了选人用人的科学 明确约谈程序。组织部约谈干部由组织部办公室 性，提升了班子的凝聚力和执行力，激发了干部干 根据部领导要求，发出书面(电话)通知，明确约谈 事创业的激情，促进了全县经济社会又好又快发