保险公司早会素材--一个团险业务员的成长经历课件.pptVIP

成长的脚印 一个团险业务员的成长经历 偶(我)算是保险行业 的一个老人了 四年产险（纯管理岗）， 两年寿险（三个月业务实习，然后带团队）， 按说自己应该对这个行业很了解了，但是实质的情况是好像什么都懂，但是又什么也不太懂。 离开产险公司后本来想做专职股民（本人对炒股有一点特长）但是一个兄弟加死党去了那家寿险公司做团险部经理 到现在为止已经工作了近两年时间了，现在把自己的经历写出来算是对自己这一段寿险工作的总结。 公司状况 省公司成立至今半年多了，银保和个险条线都不错，唯有团险做了不到两万元短险业务，费用缺口达到八万多，这是当时省公司本部加上其他四个三级机构的成绩总和啊 他（死党）比我早来了二十天，这二十天内他和本部的11名业务员逐一谈话，结果是谈跑了8个，剩下的是懂一点团险的和有背景的没法动。同时给那三个内勤做了些简单的团险基础知识培训，自己招了一名业管来协助业管部审核团险业务。下面开始着手重建业务团队，偶就是这时候被他拉过来的。 迈出第一步 保险营销和其他方面的营销是一个样，每个干部都清楚“渠道为王”这个硬道理，团险的传统业务渠道学平险、建工险、航意险、乘意险、旅游意外险、小额信贷险6大渠道 按营销方式又分为直