大融合与大产业——地市报发展的新机遇.pdfVIP

苏‘州杯’报业改革发展”征文 大融合与大产业 地市报发展的新机遇 口蒋经韬 (荆州 日报社 ，湖北 荆州 434000) 在数字化技术加速发展的今天，迫 竞争环境，确立了 “做强主业，做大产业， 创新思路 做大产业 使传媒市场进入新一轮 “生态系统”的动 做富报业，做成事业”的原则，以及 “主业 态调整。传统纸媒在危急关头，如何找 (两报常规广告)保 口粮 ，产业 (上下延伸 颠覆传统思路，在湖北省地市报业 到一条继续发展的路径，实现凤凰涅檠? 项 目)富口袋”的经营工作思路。 中率先成立湖北荆州传媒有限公司。 在传统媒介向现代媒介转型的关键时 新闻立报是做强主业的唯一途径。 作为地市报，经营观念的转变是报业 刻，机遇与挑战是并存的。电视的节 目时 强什么?强队伍 ，强产品，强公信力和影 战略转型的第一步。荆州 日报社新一任领 代 、频道时代已经过去，报业的内容时 响力 。 导班子，创新思路，颠覆了原有的指导思 代、厚报时代已经不再是新生事物。传 报业做的就是内容产业，新闻产品 想，变传统的 “报社经营”为 “经营报社”。 媒已经进入一个大融合大产业的时代。 的内容构成了核心竞争力。报社的主业 2007年 11月，我们响应中央关于文化体 我们将 做“强主业 ，做大产业，做富报业 ， 自然是报纸，如何做好这～主业?我们 制改革的号召，在湖北省地市报业中率 做成事业”确立为未来的发展方向，坚持 采取差异化战略和品牌化的产品竞争策 先成立了湖北荆州传媒有限公司。公司 在主业的旗帜下主动抢滩新媒体，融合 略，对荆州 日报社办的三份报纸 《荆州 日 由报社和职工共同出资成立，报社控股， 产生新兴媒体 ，做大新兴 的传媒产业。 报》、荆《州晚报》、《江汉商报》，根据其性 全面负责 荆《州 日报》、荆《州晚报》和广 经过一年多的实践 ，不仅为报社发展与 质、特点、受众面等因素分别进行了定 告、发行及开拓其他经营业务。公司经营 腾飞打牢了三大基础：政治主导力基础 、 位：日报 “姓党为民”，打造成荆州市政治 一 年多，仅广告销售收入就翻了三倍。 社会影响力基础、经济扩张力基础，并在 生活第一主导力媒体；晚报 “姓民为党”， 抢 占新媒体高地，在湖北地市第一 此基础上将产业链做进一步的延伸和拓 打造荆州市社会生活第一影响力媒体； 家成立网络有限公司——湖北荆州报业 展，基本形成了一业为主，多业态发展， 商报 “在商言商”，打造成两湖平原最大 网络科技有限公司。 跨行业 、跨媒体的现代传媒新格局。 的商贸服务特刊。 针对网络媒体点对点、互动传播的 三报各有特色，又互为补充，进而形 特征 ，目前国内新闻网站除了四大门户 高举旗帜做强主业 成各 自的品牌效应和产品竞争力。日报 网站盈利外 ，其他还没有成熟的盈利模 采编、广告 、印刷 、发行 ，是报纸生 是党报 ，其优势在于权威性、公信力，在 式。作为地市级的传统媒体如何找到一 产、销售的四大环节 ，后三者都是经营项 于时政新闻的深入挖掘和政策解读。 日 条与新媒体对接的新路子，今年4月，我 目，因此在当前报业发展的新形式下，报 报牢牢把握住 “三突出一体现