浅谈电力企业团组织如何推动青年职业规划——安溪供电公司青年职工规划探讨.pdfVIP

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  • 2017-09-13 发布于安徽
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浅谈电力企业团组织如何推动青年职业规划——安溪供电公司青年职工规划探讨.pdf

浅谈电力企业团组织如何推动青年职业规划 安溪供 电公司青年职工规划探讨 谢雅茜 (福建省安溪县供电有限责任公司) 摘 要:职业规划是指个人发展与组织发展相结合,在对个人和内外环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展 目标,并选择实现这一事业 目 标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、项 目和措施作出合理的安排。在电力这样一个稳定的行业,特别诸如安溪这样 的一线基层单位,团组织如何正确引导青年进行职业规划,提高青年的能动性显得尤为重要。 关键词:电力企业;职业规划 安溪供电公司现有 28周岁以下青年共 209人,92%的青年员工具备 可操作性建议的包括不定期轮岗制,结合工作实际的跨职岗位培训等。 大专以上学历。仅21.5%在该公司职能部门工作,大部分扎根在基层一 借助团组织的影响力、覆盖面,充分调动该公司各团支部的参与积 线的各个岗位,包括变电运行、营销、生产一线等,各个工作岗位工作相 极性,推动问卷调查工作有效铺开。借助本次规划工作,企业团组织和青

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