摧毁性创新——一种新的商业增长竞争模式.pdfVIP

摧毁性创新 一种新的商业增长竞争模式 李 良成 (暨南大学 管理学院，广东 广州510632) 摘 要：阐释 了摧毁性创新及其特点；比较了摧毁性创新与持续性创新；分析 了在顾客对主导公司主流产品足够 满意和顾客被服务过度的市场条件下，摧毁性创新将成为企业寻找新市场的一种新增长模式。 关键词：摧毁性创新；持续性创新；顾客 中图分类号：F091．354 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(200I4)11-0156—03 增长模式，以适应新的激烈竞争。由克雷顿 书排行榜顶端。 0 前言 提 出的摧毁性创新揭示了一种新的商业增 “当技术发展到远远超过顾客实际需求 过去人们普遍认为，公司要保持其竞争 长模式，这一概念一经提出立即产生了强烈 和实际使用的水平时，这种超出需求的现象 优势，就需要不断改进现有产品的质量 ，更 影响，引发了人们对 “技术致胜”竞争模