- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建材发展导向2012年 11月 政工 ·管理
工民建施工管理常见问题及解决措施分析
刘承 民
(陕西竹园嘉原矿业有限公司)
摘 要:工民建工程是工业建筑和民用建筑的建设工程,在我国经济中占据着举足轻重的地位,关系着人们生活工作的方方面面。同
时,工民建施工工程量较大,工序繁多,在施工中常会出现这样那样的问题,这些问题都牵涉到的一个共同的主题施工管理。施工管理是
整个工民建工程的核心环节,搞好施工管理是保证工民建工程质量的关键,有助于提高工民建工程的整体效率,有助于树立施工企业的
良好形象,提升施工企业的市场竞争力。但是当前在工民建施工管理中还存在一些亟待解决的问题。本文主要分析了工民建施工管理的
常见问题,并提出了具体的解决对策。
关键词:工 民建;施工管理;问题;对策
1工民建施工管理中的常见问题 圾到处丢弃,不仅给施工带来较大的安全隐患,同时也影响了施工企业
(1)人员管理难。工民建施工工程量较大,需要投入大量的劳动力。 声誉 。
无法实现对众多劳动力的有效管理就成为了施工管理的突出问题。人员 (4)安全意识难。建筑施工行业是一个高危行业,施工人员安全事故
管理难主要表现在以下几个方面:①施工人员构成比较复杂,施工单位 时有发生。但即便在这么严峻的形势下,部分施工单位的领导还是不能
因为舍不得投入大量的劳务资金,不聘用专门的建筑人才进行施工,这 够引以为鉴,存在盲 目侥幸和乐观心理,在施工中片面强调经济利益,安
使得大量的农民工涌入工民建施工队伍 而这些农民工往往安全意识薄 全生产只是 “喊口号,走过场”,并没有确立以安全生产为核心的管理体
弱,没有掌握专业的安全技能,而且大部分组织纪律性差。他们施工中往 制。在施工中安全防护措施不到位的情况时有出现。同时,部分施工单位
往危险作业,容易出现人员伤亡事故。同时,他们在施工中不按照施工规 的施工人员在上岗前没有接受过专业的安全生产培训,他们对安全生产
范进行操作造成违章作业,影响施工效果和工程质量。②施工中易出现 大多表现的“漠不关心”,不能充分意识到安全生产对 自身安全和施工安
劳动力资源剩余和浪费现象。部分施工单位在施工前期没有科学的评估 全的重要性。这些都给工民建工程的施工安全埋下了隐患。
工程需要投入 的劳动力,引进 了大量劳动力,但是实际施工不需要这么 (5)质量监督难。工民建工程是一项极为复杂的工程,由于涉及范围
多劳动力,这就造成了劳动力资源的富余,增加了工程的劳务费负担。同 广、受影响因素多,相关部门在进行质量检查和监督时往往会出现监督
时,不能实现对劳动力的合理分配,导致有的施工环节劳动力过多,有的 漏洞,不能有效地做到对施工技术、设备等全面检查。施工单位没有设置
施工环节劳动力短缺,造成了人力资源的浪费。 专 门的质检机构或专职质检员,或者是配备了专职质检员,质检员的责
(2)全面管理难。工民建工程施工管理涉及范围广,包括对工程所需 任心不强也不能对 自己施工企业的工程质量进行有效的监督,相关的质
材料的管理、设各的管理、施工资料管理、施工技术和人员管理,还包括 量监督部门在检查时往往采取的是抽检方式,这种质量检查方式不能做
施工成本预算管理。当前,在工民建工程中,一些施工管理人员并不能准 到全方位无死角的监督,因此很容易出现质量隐患。
确掌握管理的全部内容,把管理重点放在某个环节上,对其他环节则是 2工民建工程施工管理的几大对策
不闻不问,在管理中往往是 “拣了芝麻丢了西瓜”,很难做到对所有环节 (1)加强对施工人员的管理,提高施工人员素质。加强对施工人员的
的有效管理。还有部分管理人员忽视施工资料管理。他们认为施工资料 安全培训 工民建工程加强施工管理的关键就是加强对人的管理,人是
管理是形式主义,对实际施工意义不大,因此都没有及时地建立施工资 施工和质量的保障。①要保证各个层面人员的素质。要做到决策人员具
料,往往是整个工程完工才开始 “赶补”施工资料,施工资料管理极不规 备较强的决策能力和协调能力,管理人员具备一定的施工管理水准和现
范 。
文档评论(0)