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武汉生物工程学院论文
PAGE I
目 录
TOC \o 1-3 \u 目 录 PAGEREF _Toc258260192 \h I
摘 要 PAGEREF _Toc258260193 \h III
关 键 词 PAGEREF _Toc258260194 \h III
1 施工项目成本控制的概念和意义 PAGEREF _Toc258260195 \h 1
1.1 成本控制的发展 PAGEREF _Toc258260196 \h 1
1.2施工项目的成本构成 PAGEREF _Toc258260197 \h 1
1.3直接、间接成本的定义 PAGEREF _Toc258260198 \h 1
1.4成本控制的意义 PAGEREF _Toc258260199 \h 1
2 项目成本控制措施 PAGEREF _Toc258260200 \h 2
2.1提高工作人员成本控制意识,全员参与成本控制 PAGEREF _Toc258260201 \h 2
2.2对施工全过程进识行成本分析,达到成本控制的目的 PAGEREF _Toc258260202 \h 2
2.3注重合同控制的作用 PAGEREF _Toc258260203 \h 2
2.4把握最佳工期成本点,寻求最低成本 PAGEREF _Toc258260204 \h 2
3 施工成本的控制过程 PAGEREF _Toc258260205 \h 3
3.1施工成本的事前控制 PAGEREF _Toc258260206 \h 3
3.1.1强化成本控制观念 PAGEREF _Toc258260207 \h 3
3.1.2加强工程投标管理 PAGEREF _Toc258260208 \h 3
3.1.3加强合同管理 PAGEREF _Toc258260209 \h 3
3.1.4搞好成本预测 PAGEREF _Toc258260210 \h 4
3.2施工成本的事中控制,实行项目成本核算,降本增效,从构成项目成本的主要费用入手,严格过程控制,加强成本管理 PAGEREF _Toc258260211 \h 4
3.2.1材料费 PAGEREF _Toc258260212 \h 4
3.2.2人工费 PAGEREF _Toc258260213 \h 4
3.2.3机械使用费 PAGEREF _Toc258260214 \h 4
3.2.4做好施工现场工程签证 PAGEREF _Toc258260215 \h 4
3.2.5加强施工安全管理 PAGEREF _Toc258260216 \h 5
3.2.6质量成本控制 PAGEREF _Toc258260217 \h 5
3.2.7采用新设备新技术 PAGEREF _Toc258260218 \h 5
3.2.8加强成本的动态控制 PAGEREF _Toc258260219 \h 5
3.2.9做好工程索赔工作 PAGEREF _Toc258260220 \h 5
3.3施工成本的事后控制 PAGEREF _Toc258260221 \h 5
3.3.1工程完工,及时清退 PAGEREF _Toc258260222 \h 5
3.3.2应收账款控制 PAGEREF _Toc258260223 \h 5
3.3.3进行成本分析 PAGEREF _Toc258260224 \h 6
4 在施工项目成本控制过程中存在的问题及方法 PAGEREF _Toc258260225 \h 6
4.1施工项目成本目标的制定不严谨、测算不精确 PAGEREF _Toc258260226 \h 6
4.1.1施工项目经理责任制的作用得不到充分的发挥 PAGEREF _Toc258260227 \h 6
4.1.2施工项目管理班子成员的经济意识有待进一步加强 PAGEREF _Toc258260228 \h 6
4.1.3忽视合同管理和索赔意识不强 PAGEREF _Toc258260229 \h 6
4.2施工项目成本控制的原则 PAGEREF _Toc258260230 \h 7
4.2.1 全面控制原则 PAGEREF _Toc258260231 \h 7
4.2.2 开源与节流相结合的原则 PAGEREF _Toc258260232 \h 7
4.2.3 目标管理原则 PAGEREF _Toc258260233 \h 7
4.2.4责、权、利相结合的原则 PAGEREF _Toc258260234 \h 7
4.2.5节约原则 PAGEREF _Toc258260235 \h 8
4.2.6中间控制原则 PAGEREF _Toc258260236
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