对集团公司实施全面预算管理之我见.pdfVIP

中国高斯技术企业 对 集 团 公 司 宾 袍 全 面 预 算 管 理 之 我 见 ◆ 文 ／毛永慧 【摘要 】 全面预算管理是 内部控制措施的一个主要 方面，是全员参与、内容涵盖 了单位经 营活动的全过 程。单位通过预算的编制和检查预算的执行情况，及时 了解经 营管理过程 中存在的I-*1题 ，并通过预算管理完 善各项规章制度 。本文从四个方面分别阐述 了全 面预算管理的重要性、在 管理过程 中的作用、编制方法 以及 在 实施过程 中注意的问题 。 【关键词 】全面预 算管理 重要性 协调 编制方法 几个 问题 内部控制是 由单位治理层、管理层及其员工共 同实施 的、旨在 的 。可以指定财会 部门等负责预算管理工作 ；单 位总会计 师应 当协 实现控制 目标的过程 。内部控制的 目标是合理保证单位经营管理合 助单位负责人加强对预算管理部 门的领导；单位 内部相关部 门的主 法合规 。资产安全、财务报告及相关信息真实完整 ，提高经营效果 ， 要工作负责人应当参 与单位预算