智识分子 周光召.docVIP

智识分子：周光召 ( 学者是否好，不看外行人的仰慕，而在业内者的口碑； 伯乐是否好，不看其千里马数量，而在其眼界和作用； 领导是否好，不看在位时的权势，而在退位后的声誉。 写批评文章容易。但是，颂扬做过领导的人，容易怕受误解而胆怯。本文是八年前写了几段停笔搁笔，到写的对象已多年不任领导职位的现在方完稿。 我非常佩服周光召先生：他是中国近三十年最杰出的科技界领袖。他是一位有多种才华、成就卓著的智识分子。 周先生成长于外敌入侵年代，工作在动荡年代，成就于中国较多方面条件很差的阶段。 周先生经历丰富，成就卓著。他既在理论物理有建树，也对核武器发展起了重要作用，横跨基础科学和应用科学。他担任行政领导后，又为中国科学和技术的发展起了重要作用。他的经历和成就，在中国极少有，世界也不多见。 周先生从未改变其学者本质。他长期对科学有本能的好奇。和他交往过的国内外科学家，都不难体会他知识渊博、思想深刻。他很关注并了解一些生命科学研究，满怀兴趣，而且提出有趣和有见解的问题。 周先生担任领导，不是做官、而是做事。他任中国科学院院长初期，国家领导因为对经济发展的理解和眼光有限，公开表示不支持中国发展科学，特别是基础科学。周先生忍辱负重，不仅尽量开展工作，保持中国科学的基本力量，而且坚持进行改革。也许可以说，中国科学院近30年以来最重要的改革措施之一是确立所长负责制。这个改革，对于中国科学院的发展