企业战略管理基本流程图.docVIP

企业战略管理基本流程 编号：LS-H-T-2 部门名称 企业管理部 流程名称 企业战略管理流程 层 次 3 任务概要 公司员发展战略的制定与执行 节点 董事会 总 裁 市场副总裁 企业管理部 其他部门 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 公司名称 中油测井有限公司 密 级 共1页 第1页 编制单位 签发人 签发日期 企业战略管理标准 编号：LS-H-B-2 共2页 第1页 任务 名称 节点 任务程序及控制重点 时 限 相关资料 企业发展战略调研报告 E2 D2 任务程序 公司各部门各单位的《现状总结与发展预测报告》 1．每年初由企业管理部组织公司各部门各下层单位做出本部门本单位的现状总结与发展预测报告。 一个月 2.企业管理部进行企业发展战略调研汇总。 20个工作日内 任务重点 公司各部门的《现状总结与发展预测报告》，所有报告材料必须真实可靠。 企业发展战略草案的制定与审批 D3 任务程序 《企业发展战略草案》 《企业发展战略文件》 1.企业管理部在调研报告的基础上制定企业发展战略草案。报告应详细分析企业内部的优势与劣势，企业外部的威胁和机遇；制定的发展战