工程经济分析（主讲：刘玉柯）.ppt

（二）项目管理过程和项目阶段 1．项目管理过程 PMI把项目管理过程分为5个过程组，即， 启动过程组，确定一个项目或一个阶段开始，并委托组织去实施； 策划过程组，谋划如何实施一个项目，并形成计划，以期实现项目目标； 实施过程组，组织、协调人力及其他资源去完成计划； 控制过程组，通过监测项目进展和采取必要纠正措施保证达到项目目标； 收尾过程组，项目或阶段的正式接收和项目有序的结束。 2．项目阶段 项