- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新名师培训视频6千集,管理文档8千份。QQ1589505898 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,考核是检验员工做 的怎么样,只有通过考核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现,公 正、公开、公平是考核中的最重要原则,考核面前 人人平等,不允许任何人在考核之中享有特权。 目 录 一、什么是考核——考核的概念和原则 二、为什么考核——考核的目的和意义 三、考核什么——考核的内容和标准 四、怎么考核——考核的方法和程序 五、谁考核谁——考核的主体与客体 六、考核后怎么办——考核结果的应用
您可能关注的文档
最近下载
- 物理学科知识与教学能力高中.pdf VIP
- 储能电气安装项目划分(1).doc VIP
- 苏科版(2024)八年级物理上册教学课件:跨学科实践——乐器的调查与制作.pptx VIP
- 2025年全国招标采购专业技能大赛(地方组)经典试题及答案.docx
- 200MWh储能电站安全预评价报告.doc VIP
- 2024广播电视播音员主持人真题含答案详解【达标题】.docx VIP
- 2025年秋新人教版2年级上册数学全册教学课件.pptx
- 中国古代文学史2课件精讲9-10.pdf VIP
- 在新时代继承和弘扬伟大抗战精神PPT抗战胜利80周年党课课件.pptx VIP
- 城市电力网规划设计导则.pptx VIP
文档评论(0)