浅谈住宅小区园林绿化项目的施工现场管理工作要点.pdfVIP

2013年第12期 科技一向导 ◇科技论坛◇ 浅谈住宅小区园林绿化项目的施工现场管理工作要点 周义军 (中铁二十局集团房地产开发有限公司 中国 重庆 400060) 摘【 要】随着我国城市化发展，园林绿化建设在 日益激烈的市场竞争中脱颖而出，园林施工企业的竞争也越来越激烈，加强对绿化项目的 施工现场管理已成为保障企业效益的必然条件。本文通过分析园林绿化工程的特点．针对施工现场的管理现状及存在的问题提出了规范化管 理措施及工作要点。以期通过本文的阐述为促进园林绿化项 目的施工现场管理，有效提升工程质量和经济效益提供理论参考。 关【键词】园林绿化；住宅小区；施工现场；规范化管理 1．园林绿化工程的特点 园林绿化工程施工中．应该针对原材料制定严格的购买和保管制 (1)多样性。园林绿化工程可供筛选的绿化树种品种多，且项 目分 度．加强保管人员的素质培训，尽量避免保存中的损坏 、浪费现象。原 散、分项多．决定了绿化工程的多样性 材料的采购单中应该详细标明材料的品牌、规格、数量等信息，采购后 (2)变化性。园林绿化工程所用树种的市场价格变化比较大．施工 的原材料材质、尺寸等必须与要求相符．严禁出现采购材料与实际需 过程也难以进行限定．因此难以有效控制投资 求不符的现象．进而影响工程的进度和质量。原材料的采购时，可任意 (3)对象的生命特征。园林绿化工程的大部分施工对象都是苗木． 通过大批量的采购来降低采购成本．采购回来的原材料应该选择在干 具有生命特征．通过搭配栽植季节性 I不同的植物．可以发挥吸尘降 燥、清洁的环境中存在．并做好相关的使用记录．防止丢失和浪费现象 温、净化空气等功能．从而营造美好的生活环境。 的发生 对进入施工现场的原材料应该根据施工的具体进度要求合理 (4)协调性。园林设计师作为图纸的设计者 ．其意图和境界由现场 安排，并对其进行随机的抽样检测。 工程技术人员来实现．不同的技术人员施工时．通过发挥 自己创造性 3．2．2施工人员的管理 的劳动。可以由同一张图纸营造出不一样的艺术观感和效果 园林绿 园林绿化工程中．施工人员应该尽量选择那些文化水平较高．具 化工程施工的目的是要营造出舒适惬意、景色优美 积极向上的游憩 备一定综合素质的人员。并利用各种培训来提高施工人员的个人素 环境 ．园林一方面为人们营造出良好的休息娱乐场所．丰富了社会的 质。利用各种激励手段来调动施工人员的积极性和使命感．使他们积 物质文明。另一方面又是社会意识形态的载体 ．丰富了社会的精神文 极主动的投入到工程施工中去 通过各种规章制度的完善．使现场施 明。可见，加强施工现场的项 目管理，提高现场施工水平，改善施工工 工人员明确 自身的工作职责和权利．将不同的责任落实到具体的部门 艺 ，将设计师的设计意图与现场环境进行有机结合．才能创造出最完 和个人身上 此外 ．园林绿化工程施工人员之间以及与上级领导与施 美的园林艺术。 工人员之间．应该进行充分的交流沟通．便于施工过程中发现各种问 2．住宅小区园林绿化工程施工现场的管理现状 题．并及时进行解决 长期以来．园林绿化企业忽视企业的经营管理．特别是住宅小区 3．2．3相关施工制度管理 施工现场的管理 ，因此，在很多工程项 目中存在浪费严重、质量差 、技 在园林绿化工程的现场施工管理过程中．施工企业应该根据 自身 术落后等问题 的实际情况以及工程的具体特点．制定相应的规章制度来对施工现场 首先，施工企业在进行现场管理时．管理混乱．园林绿化工程的相 进行严格的管理．从而保证现场施工中各个施工层面都有章可循 关规章制度和标准规范并没有得到有力的执行 ．施工现场普遍存在施 3．2．4安全管理 工组织计划性差等问题 ．规章制度形同虚设．基本上被施工人员忽视． 园林绿化工程的施工现场管理应该严格遵循 “安全第一 ．预防为 造成企业劳动生产率低下、工程质量