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财改舍融 往芥技术协作信息 2013(1J虑多JI28 激活我国中小企业财务战略问题分析 曲绍霞 ／大兴安岭十八站林业局会计核算中心 摘要 ：企业如何来控制资源的配置、降低成本、提高效率，这是每个企业必然要解决的问题。这既是企业的发展战略问题，更是 企业财务管理的战略 问题。所以在 当前的社会背景下，用完善的财务战略强化财务管理制度，来提升财务管理水平，已成为企业管 理的中心，在现阶段有着非常重要的意义。 关键词：激活；中小企业财务战略；问题分析 一 、激活财务战略应注意的问题 要正确的掌握资金流向企业的基本状况，企业未来趋势预测其生产经营、对外投资 l重视财务人员的素质 ，增强企业竞 了解对方企业的经营状态、信用状况，判 以及调整资金结构等活动对资金的需求， 争观念。 断企业的还债和履行信用的能力。 对企业的筹资规模 、筹资渠道、筹资方式、 一 群具有高素质，高业务水平的财务 4多渠道、多方式的筹集资金，进行筹 筹资结构、筹资时间和筹资成本等进行长 人员服务于公司，是企业战略得以实施的 资管理。 期而系统f谋划，旨在为企业战略实施和 重要保障。必须建设一个高效、专业、责任 企业要根据内部和外部的情况，对筹 提高长期竞争力提供可靠的资金保障，满 的管理队伍，这是一个企业是否能够在竞 集资金的 目标、方式和渠道进行长期的策 足企业后续发展的需要。筹集资金主要通 争中立于不败之地的关键 。这就要加大力 划。筹资管理，主要解决的是筹资的来源、过金融市场进行 ，可以根据企业的具体情 度培养既懂管理、会计知识，又具一定专 条件及改善筹资关系的对策等等。要从企 况发行股票、债券，可以引进外资，可以合 业、计算机技能的复合型人才。要培养这 业应从长远的利益着想，完善 自身。除了 资经营，可以从金融机构取得长期借款， 样的人才，就必须定期组织人员培训、学 提高收益水平外，还要树立信用形象，按 也可以进行融资租赁等。筹资战略应根据 习，以便能适应复杂多变的形势。 期还贷，积极联系银行，加强彼此的了解。 企业发展对资金的需要，结合资金成本标 2正确认识企业所在的环境，选择适 还要创造有利的条件 ，向社会筹集资金。 准考虑，若采用单一的筹资方式 ，则选择 合自身的财务管理模式 。 向社会集资，不仅可以减轻竞争的压力、 资金成本较低的筹资方式 ；若采用组合的 财务模式的选择，要综合政治、经济、增加企业的后续力量，还能打破固有的权 筹资方式，则选择加权平均资金成本最低 社会、文化、法律等环境来系统分析。如果 益结构，改变家庭式管理的弊端，增强知 的组合筹资方式，取得最佳筹资效益。 不综合这些因素，制定出的财务管理战略 名度。 (2股资战略。投资战略是指根据中小 不但不能为企业指明方向，反而把企业带 二、激活我国中小企业财务战略理论 企业战略要求，通过资金的组合及运用， 进深渊。在对公司的财务战略环境进行分 构想 为维持和扩大生产经营规模，确定企业最 析时，不仅要了解其本身的战略环境内 l确定财务战略思想和财务战略目标。 佳投资方向和投资规模的谋划 ，旨在保持 容，还要了解它对财务运营时的影响。对 财务战略思想的形成一般基于企业实践 企业的竞争优势及持续发展，是中小企业 财务有积极也有消极的影响，任何企业都 经验的积累和科学合理的借鉴。先进的财 发展壮大的主要途径。投资战略的内容主 不能准确的，或者说全面的预测出环境因 务战略思想必须体现出实际的可行性、先 要包括对投资方向和投资规模的确定。具 素对财务管理活动的影响，只要能找出与 进性 ，同时也要求财务战略具有鲜明的指 体投资内容要结合企业总体战略和投资 财务活动相对密切的因素就可以了。 向性、前瞻性、可持续发展性和适当的可 环境、企业发展阶段来制定。在实施投资 3中小企业要加强营运资金管理。 伸缩陛。要体现这种要求，财务战略思想 战略时，管理者应当更加注重成长性、市 中小企业相对于大企业，缺乏外部筹 必须是基