公司规章制度汇编（提交版）.docVIP

员工行为规范 一、仪表整洁，上班穿工作服，工作服要清洁、整齐、干净，钮扣要扣好，衬衫一律束在裤内，不能将衣袖、裤腿卷起；工号牌应佩戴在左胸前。 二、仪容大方，上班时女同志不可浓妆打扮，男同志不得留长发，不准戴有色眼镜。不留长指甲，不得涂有色的指甲油。 三、表情自然，态度和蔼，说话亲切；坐、立、行走姿势要端正。 四、上班时间严禁聚众聊天，唱歌，打闹。 五、上班时间不得把脚跷到椅子或桌子上，更不能躺下。 六、上班时间严禁吃零食，看与工作无关的报刊杂志。 七、工作场所和禁烟区严禁吸烟。 八、注意公共卫生，不乱扔烟蒂、果壳、垃圾。 组织制度 一、公司管理机构从上至下分五个管理层次，即总经理、副总经理（厂长、总监、总工）、部门经理、车间主任（科长）、班组长。 二、公司实行总经理负责制，一级管一级的管理模式。公司的重大决策由总经理办公会议讨论、研究、决定。 三、总经理主持公司全面工作，副总经理协助总经理工作。副总经理对分管的部门实行监督、检查、指挥、协调。总经理外出时由常务副总经理主持工作。 四、部门经理由总经理聘任。部门经理具体负责完成公司下达给本部门的各项工作指标和目标任务。 五、车间主任、业务科长由部门经理推荐，报分管副总同意，经总经理办公会议通过后任命。车间主任、业务科长是部门经理的助手，协助部门经理工作并行使部门经理授予的权力。 六、班组长由部门经理聘任，报办公室备案。班组长是公司最基层不脱产的管理者，负责本班组员工的考勤、工作安排、技术指导和质量监督和绩效考核等。 会议制度 一、会议准备 办公室负责综合性会议的通知，确定时间和地点；做好会场打扫、整理，茶水准备，签到等会务工作。 二、与会须知 1.准时到会，不得迟到、早退；若请假，须委派他人参加。 2.会前准备充分，发言言简意赅，内容符合规定要求。 3.尊重别人发言，别人发言时不插话，若需插话要征得主持人的同意。 4.尊重主持人的意见。 5.遵守会场纪律，会议期间应将手机调至振动或关机，不得接听电话，如需接听，须离开会场；不得在会场内抽烟；不得交头结耳谈论无关话题。 三、会议记录 1.办公室负责会议记录，按照规定的格式记载会议内容。 2.办公室于会后次日，整理好会议记录发给相关人员审核定稿。 四、会议跟进 1.相关责任人必须将会议布置的工作任务分解落实到位，确保保质保量如期完成。 2.办公室负责会议布置工作任务落实情况的督查和催办，调查分析未完成原因，通报完成情况。 五、公司月例会 1.召开时间：每月召开一次，时间安排在每月的25日至30日之间，具体时间由办公室确定。 2.会议内容： （1）各部门汇报一个月来的工作指标及目标任务完成情况； （2）既定计划未完成原因说明； （3）资源申请及下月计划安排； （4）提出下一步工作思路和要求； （5）下达下个月工作任务； （6）领导现场办公，研究解决问题。 3.参加对象：中层以上管理人员。 六、总经理办公会议 1.召开时间：总经理办公会议可根据工作需要，由办公室负责召集，不定期组织召开。 2.会议内容： （1）研究解决紧急问题和处理突发性事件； （2）研究人事问题； （3）讨论通过重要文本。 3.参加对象：副总经理（厂长、总监、总工）；必要时请部门经理列席。 七、公司周例会 1.召开时间：周例会由副总（厂长、总监、总工）召集召开，每周召开一次。 2.会议内容： （1）本部门或项目负责人自己难以解决的问题； （2）需要其他部门一起参与解决的问题； （3）指出其他部门存在的问题，及自己对该问题的看法； （4）提出建设性的意见和建议。 3.参加对象： 中层以上管理人员及项目负责人。 八、部室会议 由部室负责人召集召开。传达公司例会和总经理办公会议的精神，布置工作任务，征集员工的意见和建议，解决生产和工作中的具体问题。 人事管理制度 一、公司以合理竞争、择优录取为原则，向社会公开招聘人员。 二、试用期为1-2个月，试用期内，公司随时可以辞退不适宜在本公司工作的员工；试用期满，合格的录用为正式员工，并签订劳动合同。 三、劳动合同生效后，任何一方违约均须承担违约责任。 四、公司按岗位和工种的不同，实行不同标准的工资待遇。 五、工资由基本工资、考核工资、岗位津贴、工龄工资等组成；工资每月发放一次，发薪日期为每月25日。 六、公司因业务需要要求员工加班加点时，员工应予以配合，公司按规定给予员工补休或发给加班工资。 七、员工在工作期间应服从分配，听从指挥。 八、员工离职。试用期内提出离职的，须提前1周递交离职申请（填写《员工离职申请表》），已转正的员工要求离职，须提前1个月递交离职申请，经批准后，办理工作移交、工资结算等离职手续，工资于次月发放日发放。在试用期内离职或被辞退的员工，工资按规定的方式和比例支付。 九、公司根据业务需要，可增减人