固定资产及低值易耗品管理制度（提交版）.docVIP

固定资产及低值易耗品管理制度 目 的 为加强集团公司及各分公司的资产管理，保证公司的资产合理、有效的使用，维护公司的资产安全及完整；有效控制办公消耗成本，规范公司办公用品的申购、购置、入库、出库、发放、领用等管理工作，特制定本制度。 使用范围 本制度适合集团公司及各分公司 归口管理 公司的固定资产及低值易耗品实行归口管理个人责任制原则 固定资产及低值易耗品归各公司办公室统一管理。 固定资产管理主管、固定资产管理员编制隶属于办公室。 固定资产的管理以各公司部门为最小管理单位。 部门经理是部门资产管理的第一责任人，固定资产管理员是各公司固定 资产的第一责任人，固定资产管理主管是管理职责人。 日常办公用品的管理归各公司固定资产管理员。 具体制度内容 固定资产管理制度 固定资产概述： 固定资产是指为生产商品、提供劳务、对外出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年会计年度的有形资产。固定资产应同时满足下列两个条件，才能予以确认： 1、与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业。 2、该固定资产的成本能够可靠地计量。 另外单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。 固定资产的购置、验收： 固定资产的购置要纳入年度预算管理，严格执行审批手续。各部门使用固定资产如有新增需求，由使用部门填写《固定资产申请单》，报经批准后由实物资产管理部门配合采购部统一购置。 新增固定资产购置完毕，资产管理员组织使用、技术、财务等相关部门进行现场验收。验收合格后，填写《固定资产验收交接单》一式二联，一份给固定资产管理员，另一份送财务部门记帐。 固定资产的入库、出库、使用： 固定资产验收合格后需办理相关的入库手续，办理出库时，必须由部门经理签字确认、并填写出库单据，写明具体用途。与产品配套的相关资料应交办公室固定资产管理员统一管理。 固定资产的调拨： 1、固定资产在本公司内部变动时应填写《固定资产调配单》。公司与公司之间变动时应填写《固定资产调拨单》。 2、公司内部部门间资产变动时，需由资产转入部门填写《固定资产调配单》，写明资产转移原因，经资产调出、调入部门经理签字后，报办公室和资产管理人员签字审核，由公司总经理签字后方可执行。 3、公司与公司之间进行资产转移时，需填写《固定资产调拨单》。资产调入公司办公室的固定资产管理员，负责办理《固定资产调拨单》流程的签字确认工作，《固定资产调拨单》需资产调出、调入部门经理签字，经双方公司的办公室主任、固定资产管理员、财务经理、集团公司固定资产主管、双方公司总经理签字确认后方能执行，双方财务人员必须对公司账上的固定资产做相应的变更。《固定资产调拨单》一式四份分别由双方公司资产管理员、公司财务各持一份。 4、若资产的原使用部门现在已不存在、或不好界定时，则在原使用（单位）部门栏中一律填写现在资产所在的办公室，并由现在资产所在的资产管理员填写资产启用单后，再做资产的调配、或调拨工作。 5、对于公司间需要暂借使用的固定资产，可由双方公司的资产管理员，办公室主任、财务经理、公司总经理签字确认，并填写资产暂借使用单。暂借的资产不做资产转账，但在固定资产台帐表中应注明资产来源（调配、调拨、暂借），资产暂借要填写固定资产暂借单，资产借入由双方资产管理员共同办理。 固定资产的封存、启用： 固定资产由使用部门提出封存意见。封存时，由的使用申请，意见，，启用设备时，由使用单位提出申请，经同意，主管领导批准。为了保护固定资产的安全与完整，各，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。清查时固定资产毁损和盘盈、盘亏，清查固定资产，达到如下要求： 对固定资产的名称、型号、规格、附件的齐全情况，存放地点以及数量等应详细核对清楚对设备的帐、物、卡、等达到正确统一固定资产报废，使用部门提出申请低值易耗品低值易耗品是指在一定价格范围内，一次使用不改变其形态、性能，可重复使用或出现正常损耗且不符合固定资产标准物品。 低值易耗品分类低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保用品及其他四类。值易耗品的购买、采购部门购置。严格按规格、价格购买，。 值易耗品的登记和低值易耗品购回后，个人使用物品，使用人即为保管人，部门使用物品，由部门指定管理人员低值易耗品的管理、报废和变更。低值易耗品管理归口，负责低值易耗品的购买、。办理在用低值易耗品的请领、发放、报废和台账登记，确保账物相符。定期进行清查盘点。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20