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产品开发 白皮书 03/2009面向汽车行业的需求工程 使用IBM Telelogic DOORS软件改进产品开发流程面向汽 车行业的需求 工程。P2 目录 需求工 程及 其 在汽车 产品 开 发中扮 演的 角 色 您很容易 规 划一次仅 仅 涉及到几 个 人或者少 量 资源的会 议 或活动。 但 是 , 2 需求 工程及其在汽车产 如果相关 人 员和所需 资 源数量有 所 增长的话, 规划工作将会立刻增加难 品开 发中扮演的角色 度,并且执行起来会变得愈发困难。因 此 ,有 效 的协作和 沟 通至关重 要。 3 迎接汽车行业的挑战 同 样, 成功 的产 品开发 很大程 度上取 决于相 关个人 和团队 之间的 协作, 包 括系 4 定义需求工程 统 、 软件、 电气和机械工程师、 以及工程主任等人。他 们必须全 部 了解项目 6 面向汽车行业的需求工程 要求,并 且 朝着这个 目 标去共同 努 力。项目 目 标作为一 条 纽带,将 所 有 9 Telelogic DOORS : 汽车 项目参加 人 员和团队 衔 接在一起 。 此外,满 足 需求的目 标 还在开发 团 队 行业成功故事 与客户、 供 应商和业 务 伙伴之间 创 建了纽带。最后,需求决定如何设计产 10 结论 品才能满足客户或市场需求 ? 因此, 需 求工程必 须以 满足这些 需求 为目 标。 对于工业 产品 的开发来 说, 需求工程 能够 帮助公司 管理 复杂的需 求, 提高团 队协作水 平, 并且最终 经济 高效地制 造出 高质量产 品。 本白皮书将探索需求 工程及其在工业领域产品开发与工程方面所扮演的重要角色。 本文将讨论需 求工程的最佳业务实践和优势,还将讨论汽车制造商如何使用IBM解决方案 支持的最佳业务实践来迎接现在的质量和成本挑战。 本 文 将 配 合 几 个 案 例 研 究来演示汽车行业的原始设备制造商OEM和供应商如何使用IBM TelelogicDOORS?软件 的需求工程功能来提高交流与协作水平,以便提高生产率、缩 短产品开发周期、节省开发成本、并且制造出高质量的最终产品。面向汽 车行业的需求 工程。P3 摘要 迎接汽 车行 业 的挑战 在经济危机形势下, 无论是汽车公司职工, 还是消费者, 都被各种各样的问 在产品开发和 工程中使用需 求驱 题所困扰。 各大报纸不断报道油价上涨问题, 推动消费者行为发生变化。 此 动的方法, 可 以帮助汽车制造商 外,电视新闻的滚动播出也一再提醒消费者有责任减少二氧化碳排放量以及 更加经济高效、更加快速地开 汇率的波动。 发出更高质量的车型。 鉴于此, 汽车 公司必须 调整 工作重心 ,设 法找到创 新方 法,以便 更加 经济 高效地加 速开 发出高质 量产 品。 最重要 的 是, 在整个开发周期中, 他们都必 须明确了解自己在制造什么 ? 换句话 说,他们 需 要了解自 己 开发的产 品能否满 足 全部客户 需 求。因此 , 需求驱动 的 方法能够 帮 助汽车公 司 成 功 管 理 产 品 开 发 和 工 程 。需求工程可以帮助他们迎接一些严峻挑战。 经 济高效 地进 行创新 OEM和供应商都需要通过创新产品来占领市场。 但是, 为了增加利润, 他 们不仅需要创出品牌知名度、 提高绩效, 同时还需要加速开发新产品、 降 低成本、 保 证质量并 且 提供卓越 的 产品体验。面向汽 车行业的需求 工程。P4 摘要 供 应商协 作 降低开发成本和管理复杂性需要OEM与供应商之间开展紧密协作与集成, 并 需求工程框 架和需求管 理支 持 且从根本上改变他们开展业务的方式。 供应 商需要 根据快 速变化 的OEM 需 工具允许汽车制造商定制开发 求 来 调 整 设 计 和 产 品 开 发 流 程 ,同 时提高 产品质量 、加 快产品上 市速 度并 方 法 , 以 便 与 项目类型、 限 制因 且降低产 品开 发成本 。 素和组织文 化相一致。 车 辆对电 子元 件和软 件的 要求越 来越 高“ 未来创 新将会 提升车 辆的智 能性和 互连互 通水平 ,推动 车辆的 复杂性 呈 指 数增长 。据 接 受我们 访谈的 执行官 预计,大 约90%的 未来创新将以电子 1 元件为基础,其中绝大多数电子元件中都将嵌入软件。” 随着这 些嵌入式设备 的创新速度和 复杂性不断提 升,汽车制造 商将需要通 过 更严格 的方法 来开发 系统和 软件。 汽车公司如何管理这些挑战呢?首先, 他们要摒弃低效的需求方法, 为产 品开发应用需求工程方法。 定义需 求工 程 需求工程 ? 从系统和软件工程的角度看 ? 是指定义、 管理 、 并且系统 地测试系统需求,共分三步:要求分析、需求分