宝马经销商燕宝欠薪引发劳资纠纷.pdfVIP

ValuementJ价值 经营 宝马经销商燕宝欠薪引发劳资纠纷 文 lMEI编辑 刘 叶 这个豪华汽车品牌正在 中国迎来 处于事件外围的宝马中国和华晨宝马也 向随机抽取的10余位员 高速发展机遇 ，并下定决心与华晨扩 不得不站出来捍卫品牌名誉。很显然， 后 ，两位代表确信报道中提 大合作规模 。但一场来 自授权经销商 燕宝的美国投资人在中国市场碰上了意 件没有发生。第二天燕宝集l 的劳资纠纷却让宝马品牌与负面新闻 想不到的麻烦。 官李佑伟 、发言人杨世晖也 扯上了关系。 宝马中国和华晨宝马第一次知道有 这一点。他们坐在临近机场i 在6月21日被披露 的一封匿名信 关劳资纠纷的消息还是通过媒体报道。 公室里 ，把这一调查结果对j 中，有人以宝马最重要经销商之一燕宝 这两家公司分别向燕宝提供进 口和国产 询问的媒体重复了不下十遍 ， 全体销售员工的名义称 ，燕宝过去两年 宝马车。6#I23日那天他们一看到 “罢 “欠薪”实际上是由于技术f 一 直拖欠销售人员的部分奖金。在此之 工”、 “欠薪”这些敏感的词语，便意 的延迟发放。 前 ，燕宝大连分公司的总经理及几个核 识到必须马上搞清楚问题的严重性。 抛开这些问题．燕宝看 心部门的负责人也全部离职。 于是就在当天，一位代表宝马的大 一 家运转 良好的公司，在上 事情此后逐渐演变成新投资人与离 区经理和一位代表华晨宝马的副总裁坐 约30％的增长。它从I6年前1 职人员之间难以理清的纠葛。一方面燕 上飞机飞往大连 ，他们的任务是确保那 口车起步，凭借先发优势发j 宝为 自己的管理改革申辩 ，一方面离职 里依然有销售顾问向慕名而来的顾客销 中国最大的授权经销商集团。 的经理们指出变革的种种不合理，本来 售宝马车，有工人为车主提供服务。 区拥有宝马和MINI品牌共9 … … … … … … 一 … … ～ … 经营 I价值 Valuement 型库存上升。这样的解释往往不能让调 查人员满意。于是在忍受 了几次询 问 后 ，大连的管理层决定摊牌。 黄雁在接受采访时解释说 ，内审 与外部审计不同，主要是为 了改进效 率——找到问题，提出改进建议。几乎 所有跨国公司或上市公司都会设立内审 部 门。 “因为之前燕宝没有一个完整的内 审工作，经理们的工作习惯被打断，肯 定会觉得不舒服。”黄雁说， “内审人 员经常会遇到这样的问题。这是一个度