如何化解销售上的不利因素.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Oct.生国趔 : Shop OwnerInterview 店长访谈 如何化解销售上的不利因素 进入 “金九银十”的销售旺季,各商家开始进入疯狂的宣传期,品牌之间的竞争愈加激烈,早早就 给每个店铺提出了销售任务,而为了达到销售 目标,销售人员不得不使出浑身解术,但总有一些不和谐 的因素会出现.而当问题出现时,作为店长如何来化解昵?我们邀请深圳金光华潮流卡宾店正二级店长 李锡做客本栏 目,将他的经验与您共享。 ■文 /蘩湘 团 团 篓 wwwchinaapparelcorncn 0 茜销 《中国箭衣》:现在已经进 被商家称之 客的对话 我坚信我们产品款式的设计 及剪 把你骂的狗血啧头,你此时是否畚感觉到委 寿 “金九银十”的销售旺季,每个企业此时 裁 还有面料的选用都是独一无二的 再加上 屈过份的强调客观固素可能会导致管理层更 都套将储售额度提高,这对于店铺来说无疑 我们的优质服务 最终会打动顾客. 加的反感,此时你如何来自对? 是一种压力,你是否有这样的销售压力,压力 李锡 不会觉得委屈 我们都是成年^了 主要来 自于哪些方 々如果没有压力,自信- 《中国制衣*:两家男装的店长因为吝源而 会用很积极的心态来接受与反省 自已 在生活 又是来 自干 哪里? 争执起来,最终太打出手,可 确定这并不是 和工作上我时常尝做总结 给人骂也是一个很 李锈:其实每份I作都会有压力 关键是 合格店长的所为,但如果有其它竞争对手的店 好 自我总结的机会 没有跌倒是学不会爬起来 用良好的心态去调整这份压力 做服装销售的 长指责你 时,你如何反应? 的 不管其他I作做得多漂亮 没有销售数据 压力来自方方面面 因为中国本身就是个服装 李锡 人始终没有完美的 当对方在指责 我觉得就是没有意义的. 大国 竞争十分激烈 国内外的一二线品牌数 你的时候 首先得考虑指责得对不对 指责问 不胜数 面对盘多对手 压力 自然也就会升级 题的根潭在哪里 从多方面去着手思考 如果 《中曩翻表》:马上进入铺售旺季,你采 但我将这种压力 这种竟争当游戏来玩 就会 是正确的那我欣然接受 如果指责得并不正确 取f神方法来提高店埔的铺售额? 显得很有趣 而我现在也很喜欢这种游戏 我 那这时我就会把问题拿出米理论.中国有句话 李锡 以实际行动出发 首先我觉得应该 的自信心当然是来 自于我们的品牌 它不仅是 说得好 伸手不打芫睑 所以在理论前首先 是人员的 个储备 俗话说得好 没有难看的 个 个设计师品牌 而且我们产品是有生命且 得把 自己的态度端正 因为你代表的是一个品 商品 只有不会销售的导购 我觉得这句话说 代表着时 尚 牌的形象 没有什 事是解决不了的.说到大 得是非常正确的 所 以人员很重要 在 家店 打出手 袭个^是很不赞同这 种解决问题的 铺需要分出主销售和坎销售人员 因为店铺那 《中田耐衣》:你的店铺位置是否有利于 方式 么多人 不可能十个销售都很厉害 体要懂得 销售,当店铺位置并不处于优势时,你将会采 哪些是做事哪些是做业绩的人 我个人觉得一 取哪些方法采吸引顾客、提高店 的销售’ 《中量翻衣》:销售总有淡旺季 如果有 家 180平方的店最少要储备5个主力销售人员 李镊:如果我带的店铺位置不处于优势 一 段时

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档