预算助人行为的成因及作用机理：一个理论分析.pdfVIP

时代经贸 2013年 4月 总第275期 预 算助 人 行 为 的成 因及 作 用 机 理 ：一个 理 论 分 析 王 玉 (新疆财经大学会计学院，新疆 乌鲁木齐 830012) 【摘 要】助人作为一种社会行为，自然会受到一定文化背景上的价值观及行为规范的影响。根据Ho~ested~文化维度：集体主义和个人主义，社会成员的价 值观和行为模式相差迥异，一些人可能会乐于助人，而其他人可能对此默然。管理的实质就是协调人与人之间的关系，在预算管理中重视对人的行为研究，是 非常必要的。现代管理会计的职能本质上就是一种行为职能，不通过人的行为、人的作用，它提供的任何信息都不足以对组织的生产经营产生任何效果。因此 我们期望通过对预算助入行为的成因及作用机理的分析，能更好的服务干预算管理。 【关键词】助人行为；预算助人行为；集体主义；个人主义 一 、 引言 3、担心社会 举 止失措 组织公民行为作为组织管理 问题的指示器，可 以为管理 问题 在编制或者执 行预算时 ，个体可能会碰到一些紧 急的情形 ， 提供很多有效的信 息，而助人行为是组织公民行为的维度之一 ， 为了更好的应对 ，很可能要求停下 自己手 中的预算工作，去解决或 会在预算管理的过程 中扮演重要的角色 。下面我们会 首先 ，阐述 参与到这种突发的，是不寻常的，不可预料甚至是超 出常规的预算 助入行为 以演绎出预算助人行为，其次，基于Hofstede的集体主 行为中。此时若一个预算责任人来解决或参与这种情况，他极有可 义和个人主义探讨助人行为 的影响因素及作用机 理，最后 ，归纳 能立刻 ，及 时的提供帮助行为；但是若很多预算责任人都参与其 中 总结预算助人行为研 究的不足之处， 以便后者更好 的解决预算 中 时，个体可能会很不 自信，怕 自己无法解决预算中的棘手难题，产 遇到 的棘手 问题 。 生 场 ”的情形 ，或者是担心其他的预算责任人会对 自己提供的 二、助人行为和预算助人行为 预算助人行为作出提出不利评价，这种避免被其他预算责任人贬低 (一)助人行为 的动机就会或多或少 的抑制预算助人行为的发生 。 助人行为可 以从不 同角度不 同侧重 点进 行定义 ，不 同的研 究 (二 )客观 因素 者又有不 同侧重 点 。 1、当前事件 的紧迫性 一 些研究者侧重于从外在行为表征概念 出发，行为是心理科 当前事件 的紧迫性是一个不容忽视 的问题 ，即当人们认为 自 学研究的对象，是有机体在各种 内外部刺激影 响下产生 的活动 ， 己当前从事的工作 非常紧迫时 ，就会感觉 自己没有足够 的时间去 是受思想支配而表现 出来的外在活动 。助人 行为是行为范畴之 中 帮助他人，这 时也会导致本该发生的助人行为不能发生 。人们 之 的一种 ，助人行为概念就是帮助他人幸福 的行为 ，分为助人者 、 所 以会放弃帮助他 人，一个可能 的原因就是在采取行动之前 ，一 受助者和情景三个方面 。在教育学或心理学研究领域 中研究者而 般会权衡该行动的成本和收益 ，如果当前从事的工作非常紧迫或 更侧重于对行为背后动机 的论述 ，指无私地 关心他人并提供帮助 非常重要时，停下来采取助人行动的话，从经济 学角度看 ，可能 的行为 。侧重于行为结果 的研究者们又将助人行 为定义为 ，一个 就会减少个人的收益 ，于是就有人会放弃助人 ，选择离开 。 人 自愿帮助他人而不计较报偿的道德行为。相对 比较丰富 、完整 在预算管理中的体现是 ，当预算责任人觉察 到 自己当前所从 和传统的助人行为定义为 ，出于 自身利益的或者不期望任何 回报 事的预算工作 非常紧迫时 ，就不会也不能腾 出充分 的时间去帮助 的改善他人不利处境为 目的的行为，它 由于符合社会规则和道德 其他预算责任人 ，于是