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改制前后国有企业工人 社会资本的变化 ——以黑龙江省T企业为例 王爱丽 20世纪90年代以来，作为中国工业的摇篮、曾经在中华人民共和国 的建设史上写下辉煌篇章的东北大中型国有企业，在市场化取向的经济体 制改革和社会转型的大背景下，越来越陷入了困境，出现了著名的“东北 现象”。如今，中央政府提出振兴东北老工业基地的战略国策，将东北引向 了建立具有竞争力的新型工业化体系的一个“脱胎换骨”的过程中。随着 国有企业改革的深入，尤其是对国有企业产权的改制与重组，不可避免地 对企业中员工的工作、生活境遇产生深刻的影响。一些研究发现，在以市 场化导向为目标的组织治理结构的转变过程中，企业员工社会资本的获得 机制发生了改变，这种改变往往不利于工人，使其成为最容易被剥夺的群 体。因此，研究东北国有企业改制、重组过程中工人的社会资本的变化， 事关广大工人福祉的增进、权利的行使和积极性、创造性的发挥，事关企 业良好形象的塑造和凝聚力的增强，事关现代企业管理体制和模式的构建 以及企业核心竞争力的提高，它是实现企业持续稳定发展的重要基础。 作为社会工作行动介入的一种先导性