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资产泡沫、信贷扩张过快 * 资料来源: 欧盟、Haver Analytics、中金公司研究部 欧元区多数国家房价曾大幅上涨(1998年=100) 低利率刺激住宅投资剧增,形成不动产泡沫; 实际上,希腊90%的家庭财富是以房地产形式存在的,私人住宅投资占希腊投资的20%左右; 以往房价上涨对希腊家庭形成正财富效应,增强了消费者的信心,带动了居民消费; 可是在金融危机的冲击下,房地产市场崩溃,希腊民众财富大幅蒸发,导致需求下降,导致经济衰退。 高福利、过度消费 * 资料来源: 欧盟、Haver Analytics、中金公司研究部 欧元区多数国家劳动力成本持续上涨(2000年=100) 希腊人的高福利和高消费令人咂舌: “在4,000亿美元的政府债务之外,政府对国家社保系统的欠债为8,000亿美元,或者说每一个希腊人欠债25万美元; 希腊政府部门的平均工资水平几乎是私企工资的三倍之多; 希腊将从事“艰苦”工作人的退休年龄定为男人55岁和妇女50岁。当时正值希腊开始实施慷慨的养老金政策,有600多种职业将自己定义为“艰苦”工作,比如理发师,电台广播员,餐厅服务员,音乐家等等; 国有铁路部门每年收入1亿欧元,却要支付4亿欧元的工资外加3亿欧元的其他支出……” 某些主权国家的欺骗性行为 * 想要加入欧元区的国家必须符合1991年起草的《马斯特里赫特条约(Maastricht Treaty)》提出的要求、通过一些经济测试。这些测试称为趋同标准: 该国政府的年度预算赤字不能超过GDP的3%,政府未清债务总额不能超过国内生产总值的60%,该国的通胀率不得超过通胀率最低的欧盟三国平均水平的1.5%,和长期名义利率平均值不得超过通胀率最低的欧盟三国平均值的2%等。由于这些要求的严格程度引发了不少争论,最终决定参加国至少须表现出他们正努力达到这些要求即可; 希腊当初加入欧元区的时候,就不符合条约所设定的条件,并被指责在加入欧元区的过程中有欺诈的行为。希腊曾和华尔街的投行高盛一起采用金融衍生品(CDS)的形式,隐瞒了大约23.7亿美元的债务。另外,希腊在2004年9月,曾向上修正2000-2002年度的赤字;希腊前财长Papaconstantinou也承认2009年赤字确被动了手脚。结果是,希腊自加入单一货币以来,几乎每年的赤字都高于3%这个限制。 第三部分 欧债危机的演变进程、欧盟的救助和危机前景 * 欧债危机的演变分为四个阶段 * 第一阶段:2009年底~2010年第2季度,希腊债务危机浮出水面,随后全面爆发; 第二阶段:2010年第3季度~2011年第2季度,危机蔓延至欧元区其他国家(爱尔兰、葡萄牙); 第三阶段:2011年第3季度,危机蔓延至欧元区核心国家(意大利); 第四阶段:2011年第4季度,欧盟加大应对债务危机的力度。 欧盟的应对行动缓慢、力度不足、缺乏系统性 * 2010年5月2日,欧元区成员国财政部长决定启动希腊救助机制,和IMF一道在未来3年内为希腊提供总额1100亿欧元贷款; 2010年5月10日,欧盟27国财长决定,联手IMF设立总额7500亿欧元的稳定机制,其中4400亿欧元由欧元区国家以担保形式提供,另有600亿欧元将由欧盟委员会从金融市场上筹集,国际货币基金组织提供2500亿欧元; 2010年11月28日,欧盟和IMF与爱尔兰达成协议,联合向其提供援助贷款850亿欧元,其成为第二个申请援助的欧元区国家; 2011年2月14日,欧元区财长初步商定永久性救助机制的规模,同意拿出5000亿欧元援助未来可能陷入危机的欧元区国家。在目前4400亿欧元的“欧洲金融稳定工具”2013年到期后,永久性的“欧洲稳定机制”将生效,财长们初步确定该机制的资金规模为5000亿欧元,并每两年对该机制进行至少一次评估; 2011年5月16日,欧元区财长批准对葡萄牙的援助方案,同意在今后三年中和国际货币基金组织一道向葡萄牙提供780亿欧元的援助贷款。其中欧盟负责提供520亿欧元,国际货币基金组织提供260亿欧元; 2011年7月21日,欧元区领导人就希腊新一轮救助方案达成一致,同意再为希腊提供1090亿欧元的贷款; 2011年10月26日,欧元区领导人制定应对危机的“全面、综合”方案,在希腊资产减计、对欧洲银行注资和对EFSF扩容方面达成协议。 欧盟在10月26日峰会上达成的危机应对协议 * 资料来源: Bloomberg,中金公司研究部 欧洲央行在二级市场上大举购买国债 协议内容包括: 银行持有的希腊国债减计将达到50%; 欧洲的银行系统需要补充1060亿欧元的资本金,将其一级资本金率提升到9%; 欧元区稳定基金(EFSF)将引入杠杆率,将EFSF扩容到1万亿欧元,并引入外部投资者,将为欧元区的国债发行提供担保; 细节尚不清楚,不确定性较大;
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