基于企业2.0的群体式创新模式研究.pdfVIP

第29卷 第24期 科 技 进 步 与 对 策 Vb1．29No．24 2012年12月 ScienceTechnologyProgressandPolicy Dec．2012 基于企业 2．0的群体式创新模式研究 金 昕 ，陈 松 ，夏敬华 (1．同济大学 经济与管理学院，上海 200092；2．蓝凌研 究院，广东 深圳 518057) 摘 要：不断提升的创新能力对于建立企业未来的竞争优势至关重要。从 建立创新的基本过程和 内在机 理模型出发，通过对传统创新模式所存在 问题的分析，发现其 内在 以“精英”文化为核心的创新 1．0模式面 临着众多挑战。尤其在互联 网应用Web2．0化、企业 内部协作 2．0化的趋势下，更需要优化传统创新模式。 通过对业界标杆企业创新 实践的分析，提 出了基于企业 2．0的群体式创新模式及其平台设计，这将为构建 “群体创造 ”型企业奠定 良好基础 。 关键词 ：群体式创新 ；企业 2．0；知识螺旋 ；创新过程 DOI：10．6049／kjjbydc．2012100077 中图分类号：F273．1 文献标识码 ：A 文章编号：1001—7348(2012)24—0005—04 群体 、供应商、合作伙伴 、企业员工等个体 的互动。同 0 引言 时，创新企业与合作者在价值创造 中彼此合作，也在价 企业可持续成长 的关键驱动力之一就在于创新 ， 值获取 中相互竞争 ，形成一种多赢局面 ]。 著名管理学大师 GoryHamel曾提 出：硅谷精神并不是 针对这种创新模式 的演变趋势 ，本文从创新过程 “E”，而 是 “I”。即不 是 电子 商务 (ElectronicCom— 及其 内在机理剖析 出发 ，通过对传统创新模式存在 问 merce)，而是创新 (Innovation)与想象力 (Imagination)。 题 的分析 ，提 出基于企业 2．0的群体式创新模式及其 统计调查显示 ，很多企业在过去 5年 内新开发 出来产 平 台设计 。众多标杆企业 的创新实践也表 明，该创新 品的销售额或利润 占企业总体销售额或者利润的 1／3 模式是在互联 网应用 web2．0化 、企业 内部协作 2．0化 以上 。由此可见 ，不断提升 的创新 能力对于建立企业 的情况下，企业寻求创新突破之道 的一种代表性 的可 未来竞争优势非常关键 。 选范式 。 众多研究发现 ，早期封 闭式熊彼特创新模型正逐 渐被一种新 的群体式创新模 式所代 替 ，该创新过程变 创新过程和 内在机理 得更加开放 (Open)、分散 网络化 (Distributed)与 民主 (Democratic)。一方面 ，快速多变 的市场环境使创新 网 德鲁克对创新是这样 定义 的：创新就是赋予资源 络成为企业技术创新活动 的重要组织形式口]，网络 、社 以新 的创造财富能力 的行为。从 中可 以看 出，创新本 群等 已经成为创新绩效提升的关键I2]。另一方面 ，企业 质上是要对资源进行有机组合而产生新 的东西 。如果 想要保持持续 的竞争优势，已经不能单单依靠 自身的 这个新 的东西能够创造新 的财富，这就是创新 。深入 人力资本 ，必须加强与其它企业 的合作关系 ，将多元化 分析创新过程可 以发现 ，它一般会经历几个主要步骤 ： 的创新参与者联合在一起 ，基于一种快速信任 (Swift 激发冲动 、产生创意 、开发原型和实现创新_7]。 Trust)而组建 团队并联合 ，套嵌在密集 的互动 网络 中