紫坪铺“厂房隧洞工程”项目管理风险分级的方法探讨.pdfVIP

维普资讯 第 26卷第 1期 四 JIl 水 力 发 电 Voj．26．No．1 2007年 2月 Sichuan Water Power Feb．，20 0 7 紫坪铺 “厂房隧洞工程’’项 目管理 风险分级的方法探讨 李 永 阳 莉 (I．四川大学 水电学院，四川成都 610065；2．四川省紫坪铺开发有限责任公司，四川都江堰 6I1830) 摘 要：就紫坪铺水电站厂房隧洞工程第一层次的风险进行讨论，目的主要是：在水电建设项 目管理活动中引入 “风险管理” 理念，有限探讨 】二程风险的评估分级方法。在该方法中首先建立了第一层次风险的“初步清单”，然后评估了系统潜在风险， 运用专家会议法 (Delphi)对潜在风险的重要度进行判断，运用层次分析法进行相对重要程度计算 ，最后得出风险分级。 关键词：水利水电工程；风险管理；评估系统；风险分级 ；紫坪铺水电站 中图分类号：TV5l；TV9；TV7 文献标识码 ： B 文章编号：1001-2184l2007】01-0090-04 1 风险分级的意义 对紫坪铺水利枢纽工程中的厂房、引水隧洞等工 水利水电工程是一种规模大、建设周期长、影 程项 目进行风险分析。 响因素复杂的建设项 目，而且一个水电工程的影 专家会议法 (Delphi法)是向一组专家征询 响因素众多，面临的风险十分复杂，风险后果往往 意见，将专家们对资料的解释和对未来的分析判 更是严重，与此同时，我们拥有的资源，包括：人 断汇总整理，尽可能取得统一的意见的一种预测 力、物力、财力、时间却十分有限，因此，对风险的 方法。 控制和应对必须合理有效的进行资源配置。而作 它包括准备阶段、征询阶段和数据处理阶段。 为项 目管理者要想成功地管理项 目，就必须成功 (1)准备阶段：选定专家、准备背景资料、设 地管理项 目风险，即充分研究项 目发展的各个阶 计征询表； 段可能出现的各种风险，并且对所有风险进行正 (2)征询阶段：多轮咨询。每一轮都将上轮 确的评估和分级，有侧重点地对风险实施管理，分 的意见汇总并反馈给专家，由专家提出此轮的意 清轻重缓急，研究出防范风险的措施，把风险损失 见： 降到最低程度，从而使项 目得以顺利实施，使其发 (3)数据处理阶段：常用的数据处理方法有 挥最大的投资效益。在此，风险分级就显得十分 “中位数法”和 “加权算术平均法”。 重要。笔者仅对水电工程项 目管理风险分级进行 3 建立初步清单 粗浅探讨，为下一步风险管理提供依据。 在风险识别的基础上，建立初步清单(表 1)， 2 风险评估和分级的理论方法简介 列出第一层次项 目存在着的潜在的风险。 风险评估和分级是风险管理的基础，它是指 表 1 项 目风险初步清单表 对企业所面临的及潜在的风险加以判断、归类和 鉴定性质的过程。风险评估和分级的常用方法是 在多 目标、多判据的系统评价中，引入定量分析方 法，对已识别出的各项 目风险进行分析，找出引起 4 评估系统存在的潜在风险 风险发生的各种潜在因素以及对各类风险的风险 4．1 对潜在风险进行判断 值进行分级，为今后风险的控制和应对提供决策 (1)专家会议法 (Delphi)对潜在风险的重要 支持。风险分析的方法有层次分析法、专家会议 度进行判断。 法、项 目主观评分分析法以及风险值计算分析法