重庆九禾股份公司升级EAS V6.0经验总结.pdfVIP

                                                                                                          重庆九禾股份公司升级 EAS V6.0 经验总结  重庆九禾股份公司升级EAS V6.0 经验总结 （一）  客户名称和类型    重庆九禾股份有限公司，  战略客户。  （二）  项目背景    九禾是 EAS 供应链原型客户,升级前实施完毕的是标准财务+供应链、分销。后续有 HR、合并报表等二期系统实施,由于二期系统必须居于 6.0 上 边实施，同时为了解决少量长期未得到解决的历史问题，运维部决定尽快升级到 6.0。 （三）  升级步骤  1）会同九禾信息中心、主要业务部门制定升级计划（1 天） 2）预升级（30 天） 其中：备份恢复数据、搭建测试环境、安装软件、升级数据中心、合并元数据、部署 二次开发包耗时 2 天； 关键流程测试耗时 6 天； 测试当中发现的问题处理耗时 22 天 1/4