民办高校教师薪酬激励的策略建议.pdfVIP

民 办 高 校 教 师 薪 酬 激 励 的 策 略 建 议 ◆陈慧敏 【摘要】本文以江苏S民办高校为例 ，通过对该校教师薪酬现状的实地调查，就如何提高 民办高校教师薪酬激励提出相关建议。 【关键词】民办高校教师 薪酬激励策略分析 中国民办高等教育重新起步于20世纪80年代．经过2 0多年的发展． 收入满意度偏地低的调查结果。从以上调查数据中我们可以发现教师最 已经成为中国高等教育事业的重要组成部分。特别是2 6所民办本科院校 重视 的是工作的稳定和工作本身的满意度 ．包括符合 自身的兴趣 。可支配 的出现表明已有一批民办高校向提高质量和注重 内涵发展的阶段迈进。 时间多和人际关系好 。而对职业成就感和进修培训的满意度很低。 面对教育市场竞争的加剧和民办教育环境的不明朗。民办高校在新一轮发 3．提高收入和进修提升 的需求最强烈 展浪潮中必须完成从人事管理到人本管理的转型．特别是 内部薪酬激励机 在调查 中发现 ，目前样本 中教师把提高收入作为第 一需求的占到 制的建设变得尤为重要和迫切。民办高校的管理者必须以理性的态度认 45 ％。晋升专业职称作为第一需求 的 占到2 0％。总的来说 ，100 ％的教师都 识到薪酬激励是现代人力资源管理的重要组成部分．它对提高学校的竞争 有提高收入 的需求．其中要求提高当期收入的 占7 2．5％．87．5％的教师有 力有着不容 忽视 的作用 。 晋升专业职称 的需求 ，7 2．5％的教师有进修 的需求 ，80％的教师有取得教 s 民办高校是我国较早创立的民办高校之一。十多年来依靠学费滚动 学和科研成就的需求，超过50％的教师有晋升领导职务 的需求。 发展。S从创办初期教师仅7 人，到今天教师800多人．其中除退休教师外 二、完善民办高校教师薪酬激励 的若干策略建议 的专职教师近300 人，在校生12800多，是 中国民办高校发展历史的一个缩 要提升S为代表的民办高校薪酬激励水平 。虽然还面临着种种困难 ． 影 。其发展模式在 民办高校中具有相当的代表性，研究S薪酬激励的得失 但笔者认为还是可 以从 以下几点出发努力改进。 对其它 同类 民办高校有较大 的借鉴价值。 1．呼吁政府加快解 决民办高校产权、融资等问题 一 、S民办高校调研情况介绍 政府加快解决民办高校产权、融资等问题可 以为发挥 民办高校薪酬激 ( 一J 调查设计 励提供 良好的资金背景。2007年8月1日，广州市地税局出台规定：对捐 调查采用问卷和访谈的方式。其中调查问卷的设计参照了企业薪酬 资举办的民办学校和出资人不要求取得合理回报的民办学校暂不征收企 满意度调查问卷及洛克(Loc ke ) 等人对报酬满意度结构所做的分析。基于 业所得税。上海也早以出台相关法规给予民办教育以专项资金支持。江 这些研究。本调查 问卷将 民办高校教师薪酬激励的结构分为五个部分，共 苏省及全 国其他省市能否在产权和融资等问题上 出台相关政策扶持，将对 设计 了18个小题。第一部分是个人基本信息。包括性别、年龄段、工作时 民办高校解决资金缺乏困境起到关键作用。才能为解决许多后续 问题提供 间、学历、职秽职务、学科 门类 、岗位 。第二部分是收入水平 。包括年收入 平台 。 及与社会 同等职业 的比较调查 。第三部分是工作状况，包括周工作时间、 2．积极进行民办高校人力资本定价 收入满意度 、工作吸引、近期希望实现 目标 。第四部分包括薪酬结构、薪酬 深入开展民办高校人才资本定价研究是有效发挥薪酬激励的前提。 模式 、职业生涯规划、福利项目及薪酬激励措施 。第五部分是建议调查 。 当前的人力资源理论研究认为，在某种程度上 ，人力资本所有者在 。自己给 本调查调查对象为200多专职教师( 退休返聘教师除外} ，随机发出问 自己定价。。