2013年电大会计本科《人力资源管理》形成性考核册作业单选题、多选题(也是期末复习资料_已排序).docVIP

2013年电大会计本科《人力资源管理》形成性考核册作业单选题、多选题（也是期末复习资料，已排序） 单选题 B 不适用于脑力劳动成分比较高的工作和处理紧急情况的间歇性工作的工作分析方法是（B观察法）P23 不适合在岗培训的方法是（B案例分析法）P37 不适合于确定奖金、晋升等决策的考核方法是（B关键事件法）P42 不适合于一般员工的绩效管理， 而适合于管理者能力开发的绩效考核方法是（D评价中心技术法）P42 比较适用于态度仪容和言谈举止等人际关系技能训练的培训方法是（A角色扮演法）。P37 比较适用于技术要求高、劳动效果主要取决于。。技能高低、灵活使用劳动力。。工资制度是（A技能工资制）P51 D 对人力资源管理可以从两个方面来进行，即（C量和质的管理）。P3 对现有的人力资源数量、质量结构进行核查，掌握目前拥有的人力。。。（B人力资源盘点法）P14 典型的福利型养老保险制度类型是（C国家统筹型）。P64 代表职工利益、依法维护职工合法权益的组织是（D工会）。P69 G 广义上的人力资源是指（D 人口总量）。 P2 工作中不能继续再分解的最小动作单位称为（C工作要素）P23 工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动称为（A任务）P23 工作分析所输出的结果是（C工作说明书）P23 工作分析中最通用的方法是（C问卷调查法）P24 观察法通常和（D面谈法）结合使用。P23 根据组织的民展战略来制定的人力资源战略规划，并通战略性的人力资源管理制度体系的建设，（A人力资源战略）。P10 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行。。管理过程中缺乏（A科学的考评手段）P42 个人职业生涯管理，是个人为自己的职业生涯。。规划与管理，这是（B个人职业生涯管理）P56 国家和雇主全部负担员工的养老保险费，员工个人不缴费的。。。是（C国家统筹型）。P64 H 回归分析法属于人力资源需求预测方法中的（D数学预测法）P13 J 据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。。。。就下降为（B 450）万美元，。。P37 绩效管理的核心部分是（C绩效考核）。P41 绩效考核的周期长短主要取决于（B绩效考核的目的）P41 绩效考核的具体形式很多，但总体上可分为（A综合评价法和分析评价法）P41 绩效考的综合评价法是对员工工作的总体情况做出评价，其最典型的方法是（A比较排序法）P41 绩效考核的分析评价法有（D行为法和成果法）P42 绩效考核的成果法是根据员工工作的结果来衡量绩效水平的方法，其典型的方法是（C目标管理法）P42 基本工资的计量形式有（B计时工资和计件工资）。P50 将课堂教学与在岗培训结合起来的一各培训方法是（D学徒法）P37 具有法律效力的劳动合同形式（D只能是书面形式）。P69 K 可以对工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解的工作分析方法是（D面谈法）P24 可以准确地了解工作的实际任务的对体力、环境、社会方面要求的工作分析方法是（C工作实践法）P24 可以合理体现脏、苦、累、险工种岗位的劳动差别的工资制度是（D岗位工资制）P51 L 劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下。。。得到必要的物质补偿的保险制度是（D工伤保险）。P64 劳动合同一般都有试用期的限的规定，按照我国《劳动法》的规定，试用期限最长不超过（B6个月）P69 M 美国著名的职业生涯发展理论先驱、职业心理学家金斯位格提出了（A职业意识发展过程理论）。P57 评价中心技术中最常用和最核心的测试方法是（B公文处理）。P3 N 内部人力资源供给预测方法通常有（C过渡矩阵法、德尔斐法和人力资源盘点法）P14 能比较系统地向受训者某些概念、知识、方法及原理等内容的培训方法是（D讲授法）P36 能在信息不全的情况下，分析解决问题，关于影响、监督、率领。。。是哪种类型？（C管理能力型）。P58 P 培训工作的起点是（C培训需求分析）P36 R 人力资源管理的基础内容是（C体力和智力）。P2 人力资源的特点之一是（B内耗性） P3 人力资源管理管理的目标是（B通过创建科学、规范的人力资源管理制度，充分、有效地“激活人“，极大地调动全体人员的积极性和创造性）。P3 人的本性是不喜欢工作，这是人性假设中的（B经济人）观点。P3 人本管理的基本要素有下述四项（D组织人、管理环境、文化背景和价值观）。P3 人本管理的基本内容之一是（B人的管理第一）。P3 人力资源管理战略的制定流程主要包括三大环节：（C战略分析、战略选择与战略衡量）P10 人力资源规划的目的是（B最有效地利用现有人力。。。）P13 人力资源需求预测方法中的傈僳预测方法也称（D德尔菲预测技术）P14 人力资源会计包括两部分（A人力资源成本会计与人力资源价值