xx水泥厂清洁生产审核报告.docVIP

前 言 我公司(xx水泥有限责任公司) 始建于1988年，厂址位于xx市xx县黑城乡石固村西，占地面积为20万m2，在职员工200余人，拥有两条矿渣微粉生产线、一条熟料生产线和两条水泥粉磨生产线，主要产品为普通硅酸盐水泥和矿渣粉，2008年公司共计生产各种型号水泥17.6万吨（矿粉24.6万吨），实现销售收入3516万元，利润362万元，利税268万元。 《关于印发2008年度清洁生产审核工作方案的通知》邢市环保字[2008]6号文将我公司被列为“xx市2008年度重点清洁生产审核企业”，接到通知，我公司根据xx市环境保护局的意见和要求，于2008年12月启动了清洁生产审核工作，并委托xx市环境保护监测站为我公司本轮清洁生产审核工作提供技术指导。为尽快落实完成清洁生产审核工作，加强清洁生产审核工作力度，切实有效的推进清洁生产审核工作公司于2008年12月10日制定下发了《关于开展xx水泥有限公司清洁生产审核工作的通知》(冀恒实发字[2008]5号)，成立了由公司主管领导、各部室、各生产车间主任组成的清洁生产审核工作小组。审核小组成立后即按照清洁生产审核的方法和步骤及审核工作计划对全公司进行了预评估，评估，方案征集和筛选，方案可行性分析，方案实施等工作。目前，上述工作均已完成，审核小组在总结以上工作成果的基础上编制完成了清洁生产审核报告。2009年12月6日xx市环保局组织专家在我公司进行了清洁生产审核评估验收，听取了我公司对清洁生产审核工作和成果的汇报，在阅审清洁生产审核资料的基础上，核查了清洁生产方案实施现场，并对清洁生产审核报告提出了评估验收意见。会后，我公司根据评估验收意见对清洁生产审核报告进行了修改完善。 本次清洁生产审核过程中得到了xx市环境保护局、xx县环境保护局的大力支持和帮助，在此表示感谢。 本次清洁生产审核报告编制依据为： (1)《中华人民共和国清洁生产促进法》(2003年1月1日)； (2)《清洁生产审核暂行办法》(国家发改委、环境保护总局令第16号)； (3)《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2007]15号)； (4)《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知 1 筹划和组织 筹划和组织阶段是我公司开展清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传培训使公司领导和员工对清洁生产有一个初步的、较全面的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解公司清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得公司高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制订审核工作计划和宣传清洁生产思想。 该阶段在公司领导的高度重视下，邀请xx市环境保护监测站清洁生产审核专家对我公司相关部室员工进行了清洁生产和清洁生产审核知识培训，另外，审核小组通过黑板报、宣传栏、班组学习等多种形式在职工中进行清洁生产和清洁生产审核知识宣传。通过培训和宣传，各级领导和广大职工对清洁生产的意义、清洁生产审核的工作内容及工作程序有了更加深刻的认识。审核工作取得了公司领导和职工的支持，保证了清洁生产审核的顺利实施。 1.1 领导支持 公司领导一直十分重视企业的节能降耗和日常生产管理工作，在日常生产管理中，公司经常通过收集合理建议方式，在全体员工中征集能够促进企业发展的合理化建议，并通过合理化建议的实施给公司带来了较大的经济效益。近年来，河北省环保厅、xx市环境保护局多次举办清洁生产知识讲座和培训，大力宣传清洁生产，清洁生产从源头削减污染物，通过清洁生产审核工作可将我公司合理化建议活动上升到更高层次，与节能减排工作相结合，可为企业带来经济效益、环境效益、社会效益，并在提高企业无形资产和推动企业技术进步等方面有明显作用，我公司领导通过参加清洁生产审核培训，对清洁生产的意义有了深刻的了解，并将清洁生产审核工作做为公司今后的重点工作之一，将清洁生产作为实现公司“节能减排”工作的重要手段，由公司厂部总经理赵平均抓该项工作，由办公室主任贾占一具体负责。厂部总经理赵平均自主持召开动员会和培训会，制定了清洁生产审核工作计划，从人员和资金方面积极支持，保障清洁生产审核工作按计划顺利实施。 1.2 组建清洁生产审核小组 为确保本次清洁生产审核工作的顺利进行，协调清洁生产审核过程中各个部门及各审核阶段的工作任务，将清洁生产工作切实落实到生产一线员工，公司根据自身实际情况成立了两级清洁生产审核小组，首先，成立了以厂部总经理赵平均组长，办公室主任贾占一、设备经理左三振为副组长，各部室负责人为成员的清洁生产审核领导小组，其主要职责是负责公司清洁生产审核工作的领导，各审核阶段、部门工作的协调，清洁生产方案的最终实施决策及实施资金的审批。然后又成立了以办公室主任贾占一为组长，设备经济左三振、电修主任陈文杰、财务科长张淑红为副组长，各生产车间主任、化