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ＥＲＰ环境下的现代企业成本管理 　　[摘要]运用ERP标准成本体系，为 企业 资金管理领域提供控制和分析功能，是 现代 企业成本管理的需要。ERP的成本管理可以使企业真正做到事先计划、事中控制、事后分析，达到提升企业管理水平、增强企业竞争力的目的。运用ERP进行成本管理，可以使传统管理模式下的成本 计算 不及时、工作量大且不易实现各个环节的最优控制等问题迎刃而解。 　　[关键词]ERP；成本管理；成本控制；优越性 　　 　　一、ERP环境下成本管理的原理和必要性 　　 　　ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的。ERP是以市场为导向，以实行企业内外资源优化配置，消除生产过程中一切无效的劳动和消耗，实现企业整体的信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成为目标，以计划和控制为主线，以 网络 和信息为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流重组等功能为一体，面向供应链管理的现代企业的管理思想和方法。其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，面向全球市场，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，使得企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得最好的 经