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对作业成本法在我国应用的探讨 【摘要】 企业 生产环境的变化对我国企业所采用的传统成本管理模式提出了挑战。本文就新兴的成本 计算 管理模式——作业成本法原理与在我国的 应用 现状展开剖析，并借鉴性地对作业成本法应用范围作了初步引申。 　　【关键词】作业成本法　作业成本管理 　　 　　一、作业成本法概述 　　 　　作业成本法在西方国家于20世纪80年代末开始 研究 ，90年代以来在先进制造企业首先应用，后来在 金融 保险业、医疗卫生业、商业等其他行业也得到了广泛推广。该 方法 是一种集成本计算与成本管理相结合的全新的管理模式。 　　1、作业成本法核算原理。基于“作业消耗资源、产品消耗作业”为指导思想的新兴成本核算方法,作业成本法突破了原有的成本核算方式——采用人工工时或机器小时将制造费用进行分配,利用作业将产品成本与成本项目——资源联系起来。具体来说，这一方法由两阶段组成：第一阶段首先鉴别出消耗资源的作业，然后确认资源动因，计量归集资源费用到相关作业；第二阶段包括明确成本计算对象，确认作业动因，计算成本动因率将各作业汇集的成本分配到相关的成本对象。 　　2、作业成本法的应用价值。首先，与传统成本计算方法相比,作业成本法能够提供更为准确的成本信息。作业成本法计算的成本包括直接制造成本和间接成本,只是这种方法在分配间接成本时,不是采用单一的分配标准来分配所有的间接成本,