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企业成本（费用）控制探讨 【摘要】文章介绍了成本（费用）控制的含义，国内外 企业 成本控制的现状及存在的 问题 ；对企业成本（费用）控制的重要性、原则及质量方面的关系进行了探讨，并提出控制成本（费用）的有效途径。 　【关键词】企业；成本；成本（费用）控制； 经济 效益 　　　 　　一、成本控制的概念及重要性 　　 　　（一）成本控制的概念 　　成本控制是指在成本形成过程中，对其事先进行规划、预算和制定系数目标；事中进行指导、限制和监督，及时发现和纠正偏差；事后进行评价 分析 ，在 总结 和改进的基础上，修订和建立新成本目标的一系列活动。简而言之，成本控制是为实现成本管理目标而采取的行动和措施，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析6个环节，它的最终目标是力求以较小的耗费换取最大的经济效益。 　　而商品流通企业在成本控制的外延上，则更突出的是费用在经营过程中的控制。 　　 　　（二）成本（费用）控制的重要性 　　1．成本控制是企业增加利润的根本途径。无论在什么情况下，降低成本都可以增加利润。在企业销售收入不变的情况下，降低成本可以使利润增加；在企业销售收入增长的情况下，降低成本可以使企业利润更快地增长；在企业销售收入下降的情况下，降低成本可以有效地控制利润的下降。因此，企业应该把成本控制作为日常管理的一项重要 内容 来抓。 　　2．