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企业成本管理探析 【摘 要】文章从当前 企业 成本管理与控制中存在的 问题 入手，剖析了其产生的根源，提出了树立成本管理战略观、强化 科技 进步与 科学 管理的作用，注重成本效益观等成本管理举措，以期实现企业持久的 经济 效益。 　　 【关键词】 现代 企业；成本管理；管理创新 　　 　　面对经济全球化及国内市场开放程度进一步加大，企业所处的外部环境更为严峻，现代企业要在激烈的市场竞争中求得生存与 发展 ，必须随外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。 　　 　　一、企业成本管理存在的问题 　　 　　（一）成本管理认识误区 　　当前一些企业对成本管理的认识仍停留在降低成本的阶段，降低消耗、节约费用仍是成本管理的基本手段。降低成本是成本管理与控制的一种有效 方法 ，但成本的降低是有条件和限度的，在成本降低到一定程度时，可能会导致产品质量和企业效益的下降，这样的成本管理不是积极的成本管理。市场经济发展到今天，企业单纯依靠成本的降低来获取优势已不可能。 　　（二）成本管理与市场脱节 　　一些企业成本管理缺乏市场观念，按照成本习性划分和核算产品成本，通过提高产量降低单位产品分担的固定成本，导致企业不管市场的需求，片面地通过提高产量来降低产品成本，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，提高短期利润。 　　（三）成本管理范围的