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浅谈建筑装饰施工项目的成本控制 　　【摘 要】建筑装饰施工项目成本反映建筑 企业 在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是建筑企业全部工作的 经济 效果的集中体现，是考核企业经营管理效果的一项综合指标。所以对于项目成本的控制也显得尤为重要，关于建筑装饰工程项目成本的控制原则和方法我们有以下的观点。 　　【关键词】项目成本 控制原则 控制方法 　　 　　一、建筑装饰施工项目成本的概述 　　 　　建筑装饰施工项目项目成本是指建筑装饰施工项目过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币形式，是施工项目在施工中所发生的一切费用的总和，具体包括所消耗的主要材料、辅助材料、构配件、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费，支付给工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。 　　1.建筑装饰施工项目成本的分类 　　（1）按在成本管理中的作用分类，可分为预算成本、计划成本、实际成本三大类。 　　（2）按生产费用与工程量的关系分类，可分为固定成本与变动成本两大类。 　　（3）按工程项目的成本属性分类，可分为生产成本、质量成本、工期成本及不可预见成本四大类。 　　2.建筑装饰施工项目成本的构成 　　（1）直接成本 　　直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费