如何提高高速公路施工质量.pdfVIP

第 14期 企业研究 NO．14 2011年 7月 Business research JUL．2011 如何提高高速公路施工质量 梁建华 (河南省路桥建设集团有限公司 河南 商丘 476000) 摘 要 ：高速公路不同于一般公路，具有高速、安全、经济、舒适的特点，如何使它发挥这样一种特点，不仅设计时要考虑， 在施工 中也应注意，并精心组织施工。高速公路施工质量控制是确保公路工程符合建设 目标的核心要求．而严格的质量管 理制度是对质量管理手段的强化和重要补充，为施工质量管理工作提供 了有效的监督和可靠的保障，使其有法可依、有章 可循。二者相得益彰．有力地促进 了公路建设质量的大幅度提高。 关键 词：高速公路建设；施工质量控制 ；施工监理 ；明确责任 在高速公路一r程项 目施工中，lT程质量和Tl程进度、T程质量 的主题，也是承包商履约必须绝对保证的主要 内容，施l丁质量的好 和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理 中，过分强调工程进 坏，直接影响到施工企业的资信和经济效益，甚至前途和命运，为此 度，投资 目标的实现，其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保 我们根据 “施工合同”，投“标、设计文件”和 “甘肃省公路工程质量 证。因此，在高速公路工程施工项 目管理 中，应正确处理工程质量、 管理技术纲要 ”及现行规范，结合本项 目工程特点要求，制定了详 工程进度 、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防 细、完善的施工质量管理制度和重点、难点工程质量控制办法并严 为主的原则，保证产品的质量。高速公路T程质量监督与控制是一 格执行。 个全过程的活动，作为业主(公路建设管理机构)除了要求监理工程 (一)明确责任 师对公路丁程项 目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立 强化质量教育，提高质量意识，坚持开展以提高全体员_T质量 质“量控制 目标”的工程质量管理体系。为此，即要加强 “三个层次” 意识为目的的质量法规、质量知识和质量 目标等多种形式的宣传 的控制和各层次的职能，即政府监督，项 目(施工)监理和企业 自检， 教育活动，使确保工程质量的意识深深扎根于每位员工的心里。根 要在建立高速公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制， 据质量目标责任层层分解和全员总动员、全员负责质量的质控原 又耍理顺 “三者”的关系，即建设单位、监理单位(监理工程师)和承 则，把所有参与施工及管理的人员分工种组织到材料选购、构件制 包单位三者的关系。 作、下l艺实施、机械操作、工地管理、试验检测、资料编制中去，做到 一 、 要完善管理制度 人人有岗、人人把关、全员参与管理、相互监督并承担相应责任。 完善的质量管理制度是使质检组织充分发挥监督、管理职能 (二)建立工程质量检查评比制度 的主要保障，T程质量是施T企业的生命线，是 程施T管理永恒 组织以项 目经理为首、质检负责人组织、质检机构参与的定期 ·-●一一--卜一+ 一—++·．·o-4-,··+·-··—·卜”-+·-····卜*-．·．一+ 一—卜--·卜一— 一—·卜--44—卜--4—-卜··—·+．一+ ··+ 一·●一··+ -+ 一+ -+ -+ 一+ -+ *+ -+ 44-- -·—● _—●一H+ 耗。①在材料采购环节要合理确定进货批次和经济批量，节约采购 取教训，以此作为以后项 目成本控制和业绩考核的依据。 费用；②要建立严格的材料收发盘点制度，加强对入库材料的质量 ㈣在项目整个周期内，加强工程合同催理，利用信息化系统监 检验和检测，尽可能地减少在收发和保管过程中产生缺失、损耗。 控成本管理全过朽 ③在使用过程中要根据施工进度合理安排 ，将工期管理和材料管 首先，工程