物流成本管理在现代企业中的重要意义——以海尔集团为例.pdfVIP

徐时雅：物流成本管理在现代企业中的重要意义 物流成本管理在现代企业中的重要意义 以海尔集 团为例 徐时雅 (徐州师范大学 江苏 徐州 221116) 摘 要：在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下，如何进行物流成本管理 ，提高提高物流效率、降低物流成本 、已成 为企业获取竞争优势的关键 因素。本文从物流成本的 内涵开始分析其重要性，并以海尔集团为例 ，说明其在企业中的重要 意义，最后对物流管理的发展进行了分析。 关键 词 ：物流成本；物流成本管理 ；现代企业 经过改革开发三十周年 ，我国已经进入了丁业化 中期 、城市化 伙伴关系保证了海尔产品技术的领先性和技术含量，还使得新产 初期的阶段 ，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物 品研发和商品化周期大大缩短。2． 海尔采取了网上采购模式， 流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。 即 “订单一(平台)采购～生产指令～产品”，在整个物流流程中完全 一 、 物流成本的内涵以及研究意义 是无纸化操作 ，从而产品生产制造周期大大缩短，提高了市场 、客 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是 户的响应速度并降低 了物流成本。3．采取零库存模式，减少仓 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三部分 库数量 ，缩短库存周转时间，使库存和运转成本大为降低。4．采用 构成：① 伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动 ERP有效地缩短了订单响应时间，产成 品分拨效率显著提高，使公 所必需的设备、设施的费用② 物流信息的传送和处理活动发生的 司的订单量逐年增加并基本实现了与客户的零距离。5．通过物 费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用③ 对上述活 流改造和电子商务信息技术的应用 ，使得付款效率改善，实现了零 动进行综合管理的费用。 营运资本运作。 物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握，利用 20年来 ，海尔能以年均 80％的速度增长的原因包括物流运营 物流要素之间的意义背反关系 ，科学 、合理地组织物流活动，加强 管理模式和物流成本的系统化管理模式。海尔通过物流管理提高 物流活动过程中费用支出的有效控制 ，降低物流活动中的物化劳 服务水平、降低物流成本、增加利润 、建立成本优势 、提高核心竞争 动和活劳动的消耗 ，从而达到降低物流总成本、提高企业和社会经 力所取得的巨大成功，物流革命与有效的物流成本管理起了至关 济效益的目的。 重要的作用。由此可见，物流成本管理在消除企业 “物流冰山”，获 在销售竞争不断加剧的状况下，物流服务作为竞争的重要手 取利润 “第三源泉”，建立成本优势，增强企业核心竞争力中的重要 段在全球范围内得到了高度重视，这表现在2O世纪 8O年代后期 地位。 欧美及 13本物流先进国家积极倡导高附加值物流、准时化物流等 三，物流成本管理的发展趋势 方面。但是随着物流服务竞争的多样化，物流成本高昂成为这一时 企业经营的一个重要 目标是以最小的投入换取最大的收益。 期的特征。例如在 日本就有把这一时期称为 “物流不景气时代”的 曾经 ，物流成本被视为企业成本的 “黑暗大陆”，但是随着物流与供 说法，即由于企业经营战略的要求 ，使物流成本上升，出现赤字。因 应链管理在全球的蓬勃发展，我国企业开始意识到物流企业运营 此，如何克服物流成本上升、提高物流服务效率是企业物流管理面 和管理活动中的重要性 。传统管理会计将成本空间集中在企业内 临的一个重大问题。由此，对企业物流成本管理的研究被提升到了 部，成本管理视野始于企业支付购买，止于企业对外销售，其着眼 一 个不容忽视的高度。 点在于购买与销售之间生产制造的增值最大化，忽视了由于企业 二、物流成本管理在现代企业中的应用——以海尔集团为例 与供应商和顾客之间的伙伴关系所产生的经济效益。物流管理必 企业物流成本 的核算 由传统的核算方法发展到了作业