整合管理——现代财务资源配置的新思路.pdfVIP

整合管理——现代财务资源配置的新思路.pdf

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财务资源是以企业运营资金为基础。国绕资金的一系硼相关活动的一个有机结合。 整 合 管 理 ——现代财务资源配置的新思路 Ⅱ文 /武或勋 冯丽 关键词:财务资源配置整合管理 财务资源是企业经 营的重要基础性 西方发达国 资源。伴随着社会对资源认识 的加深 ,财 家的经济社会运 务资源 的内涵与外延在不断拓展。 行历程显示,经 过漫长的资本积 累,社会发展在 拓展对财务资源 的认识 科学技术、管理 传统观点对财务资源的认识主要集 等各方面创新支 中于其要素资源。将其视为企业经营活 持下逐渐进入一 动中投入的必备资金要素,发挥重要的 个更高运营模式 基础性作用,而且仅 将财务资源视为企 阶段——知识经 业的资金或资本。而在现代资源观视角 济时代,其基本 下,财务资源不应只局限于资金范畴,而 特征是在资本相 是以企业运营资金为基础、围绕资金的 对充裕前提下, 一系列相关活动的一个有机集合。财务 越来越重视运营 资源的运营以提升企业核心竞争力为 目 知识、信息、能力 标 ,凡具有异质性、价值性,稀缺性、系 等非货币性生产 统结构性与动态性特 征的、为企业创造 要素资源。知识 价值的财务行为能力 ,都是财务资源 ,主 社会中资源不仅 要包括:资金及其转 化形式表现出的静 仅包括资本资 态资源 、体现资金运用效果 的财务信息、 源,而是越来越 对财务信息的静态时 点分析与动态分析 宽泛 。尽管我 国企业在一段时期重视 资;吼但 由于同时受新经济洗礼 ,企业仍然 行为、财务控制行为 ,财务评价行为及由 本、将资本看作财务 资源的认识会在相 不能忽视知识经济社会发展依赖的其他 此体现 出的企业综合财务能力等。 当长的时期内存在,并为社会所普遍认 重要资源 。 86 经济导刊2哪/盯 ·10 1 拓展了的财务资源是 以资金为核心, 指导下,整合管理表现为财务部门对 的企业财务活动能力、企业财务管理 涵盖r 与运营资金有关的相应事项与行 企业拓展财务资源 的整体运作行为 , 能力和财务表现能力。财务活动能力 为:资金及其各种转 化形态、反映资金 即企业财务资源整合管理不仅应该关 包括企业筹资能力,投资能力,资金运 运营状况的财务信息 、对资金运营结果 注资金的筹集、投放、收益的分配,而 用能力和分配能力等 。财务管理能力 进行分析,评价、进而开展资金运营行为 且在全面财务资源认识基础上 ,对资 包括财务决策能力,控制能力、协调能 的控制 ,业绩评价等 ,这些都是与企业运 金筹集、投放及分配形成的结果展示, 力、组织能力等,其核心是企业可持续 营资金密切相关的财 务资源。将其归结 财务信息的提供应该充分重视;同时, 创新能力。财务表现能力包括盈利能 为财务资源,是因为 只有通过财务信息 加强财务信息分析,不仅仅通过传统 力、偿债能力、营运能力 、成长能力等 , 及对财务信息的分析 、围绕信息的业绩 的财务指标计算分析揭示静态信息背 核心是可持续盈利能力 。财务活动能 评价和相应 的财务控制 ,才能提高资 后取得 的成绩与存在 的问题,更要在 力与财务管理能力反映在财务表现能 金运作效益与效率 ,并逐步形成企业 资源理论研究成果启示下,探索设计 力上。企业可持续创新能力推动企业 独特的财务能力 ,奠定企业核心竞争 新型财务分析内容体系。运用财务控 可持续发展能力 ,可持续发展能力推 力基础的独特、异质 、不可模仿与替代 制手段与业绩评价系统,实现财务资 动可

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