战略成本管理方法体系探索.pdfVIP

。 ·。 ·。 · 经；i；f探索 INNOVATIONNo．50ct．2008。．。．。．。．。．。．。．。．。．一．。．。．。．。．。．。．。．。． 战略成本管理方法傩系搽索 李晓东1 ， 李珊蓉2 (1．广西机 电职业技术学院 建筑工程系主任、高级经济师，广西 南宁 530007) (2．广西机电职业技术学院 工商管理系教师，广西 南宁 530007) 摘【 要】 战略成本管理的思想是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理系统对竞争环境变化所做 出的一种 适应性变革，是当代成本管理发展的必然趋势。战略成本管理方法可以分为基本方法和具体方法，这些方法还可进行整合。 关【键词】成本管理；战略成本管理；方法体系 中【图分类号】F062．4 文【献标识码】A 文【章编号】 1673—8616(2008)05—0068—03 On the System ofM ethod aboutStrategicofCostM anagement LIXiao-dong LIShan-rong Abstract：Thethinkingofstrategicofcostmanagementisaproductwhichcostmanagementandstrategicmanagementinte— grate each other．Itisa reformation thatthe traditionalcostmanagementsystemswaschanged by the competitive environment．This paperexpoundstheimplementationofstrategicofcostmanagementandhow toestablishobjectivesofsrtategiccostmanagement， analysiseshtebasicstrategyofcostmanagementmethodsandspecificmethods，studieshteevolutionofitsmethods(integration)． Keywords：costmanagement；strategicofcostmanagement；system ofmethod 外部之间的相关活动达成整个公司的策略 目的，实现 第 一 、 战略成本管理方法介绍 成本的最低化，它把影响产品成本的每一个环节，从项 五 战略成本管理 (StrategicCostManagement)是 目调研 、产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、运 期 在提高企业的竞争优势的同时进行的成本管理。它是 输到售后服务都作为成本控制的重点，进行逐一的作 指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的资料， 业成本分析，使管理人员对产品的生命周期和每一个 帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势， 环节的控制方法都有充分的了解，从而使产品的利润 以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。 在整个生命周期最大化。这种方法是由美国哈佛大学 它的实质是寻求成本优势(成本领先)。战略成本管理 商学院教授迈克尔 波·特于 1985年在其所著 《竞争优 方法可以分为基本方法和具体方法。 势》中提出的，他将其划分为内部价值链分析和外部价 (一)基本方法 值链分析两大类，企业可通过协调或优化这两大分析 战略成本管理的基本方法是美国学者约翰 ·桑科 来创建其整体成本优势。 著的《战略成本管理》中提到战略成本管理的三要素，它 2．产品生命周期成本法 们分别是：价值链分析、战略定位分析和成本动因分析， 产品生命周期成本是指产品生命周期内的所有成