仓库盘点.doc

仓库盘点 XXXX总公司客户服务部 负责人： 编写人： 批准人： IDS标准操作流程手册 修改日期： 生效日期： 1．0目的 保证任何时候，IRA都达到98%以上（实物和IDS系统数据）。 通过IRA的分析，找到存在的问题，并在当天解决问题。 2．0责任 盘点责任人安排每月盘点时间表，IRA，找出库存不准的原因，并跟进解决。 每周盘点（操作员，仓管员）一次，每月大盘（操作员，仓管员，财务）一次。 仓管员负责实际盘点操作 。 仓库主管每月与盘点责任人回顾IRA，跟进解决导致IRA不准的问题。 3．0步骤 盘点责任人提前一天与盘点人安排盘点具体事宜，并把空盘表交给盘点人（仓管员）。 盘点人（仓管员）按照盘点时间表的安排完成仓库内实物盘点，在盘点报告上记录品种规格、代码、数量，盘点责任人进行帐目和支持文件的核对。 盘点责任人把盘点记录对照库存报告计算IRA，并与仓管员分析导致IRA不准的原因。 盘点责任人准备库存调整报告，客户经理批准后交IDS操作员02，调整电脑库存。（见库存调整流程） 客户经理每月会同仓管员、盘点责任人，IDS操作员及相关人员回顾IRA，解决影响IRA的主要问题。 客户经理和盘点责任人确定盘点时间表的调整。 4．0附件 IRA计算方法 盘点时间表 IRA计算方法： IRA=数量不相符的品种个数/总盘点的品种个数×100% 注明:总盘点的品种包括成品和残损