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建 筑与工程 ●I 关于公路施工质量控制分析 杨 敏 (毕节地区交通建设工程质量监督站 贵州 毕节 551700) [摘 要]在公路工程建设中，质最是工程建设的关键，任何一个环节，任何…个部位出现 问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果， 此工程质量是公 路工程建设的生命，在工程监理三大 日标管理中，质量监理又是公路工程监理的核心。要提高公路建设的质量，必须高度重视设计和施 I的质量，关键是提高监理 人员素质，进一步健全和完善监理制度 。 [关键词]公路：I：程 质量控制 工程监理 设计 施工 中图分类号：0213．1 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009914X(2010)340095—02 1建立质量管理机构，健全质量管理制度 除隐患，避免事故。③工序检验。每一道工序施工完毕后，由质检人员进行 一 个工程项 目中标后，在筹建项 目部时应 当考虑到人员的分工，质检部门 自检，合格后向监理工程师报验，检验合格签认后进行下一道工序的施工，确保 应选用具有一定理论基础和实践经验、责任心强的人员，人数要按照工程规模 每道工程质量。④对隐蔽工程，实行全方位、全过程的控制，并拍照存档 ：⑤ 配置，不能太少，造成管理不到位 ：也不能太多，造成人浮于事的局面。人员分 施工阶段发现有实际情况与设计不‘符的或有质量事故发生，积极与监理、业 工要明确，以便于管理，专职的质检人员负责工序质量检查工作、与监理的联 主及设计代表联系协商解决。 络等 日常工作，同时工程技术人员作为兼职的质检人员，负责工序施工和质量 3．3竣工阶段 控制，抓好基础工作。在建立质检部门的同时，项 目部要成立质量管理组织机 所有工程施工完毕后进行竣工质量 自检，合格后申请交工验收，按照业主 构，以项 目经理作为负责人，行政管理与质量管理结合，做到令行禁止，确保工 安排进行竣工文件的编制。 程施工质量。 3．4缺陷责任期 没有规矩，不成方圆。施工中建立质量管理制度是非常必要的，可 以按照 缺陷责任期 内如有缺陷及其他不合格之处积极进行修复。事中控制是最 施工程序建立技术交底制度，工序报验制度、责任追究制度等等，还可 以分别 为重要的一环，许多质量问题都是通过现场检查发现解决的。要做好现场检 建立质检人员管理办法、技术人员管理办法、班组管理办法等。质量管理制 查，质检人员就一一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要 度要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题 。质量管理措施要强硬有力， 勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现 问题、解决问题，让质量事故 不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地。质 消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质检人员要在施工现场督促施工人员按规 量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被人情海洋溶解了。质量管理 范施工，并随时抽查一些项 目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，钢筋 不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能姑息，否则会 的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管 给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没 理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要 有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。 同施工人员一起研究解决。质量管理者只有深入细致地工作，才能做到工程 质量管理要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的 目的。在实践 质量管