行政事业单位会计监督现状及对策.pdfVIP

观 点lVIEWS 案，会计管理机构和用人单位根据掌握的会 的问题。 积极查找不足 ，做实会计基础工作规 计信息资料，可以推荐和聘用具有 良好的会 成立领导小组，为 “会计管理年”活动 范 各部门、各单位按活动方案的规定，围 计职业道德素质和 良好业务能力的会计人 提供组织保障 为了确保 “会计管理年”活 绕会汁机构设置、会计人员持证上岗、会计 员，使得会计人员资源得以较好的配置，做 动顺利开展，成立专门的相关领导小组，各 凭证规范、会计账簿设置、财务报告编制、 到发现人才、启用人才。 处局领导任小组领导，相关科室主要负责 会计档案管理、内部控制制度、会计电算 (6)强化会计管理工作的领导。对会计 人参加的领导小组，领导小组下设办公室， 化 、财务制度执行 、财政 “四项改革”等内 管理工作的经费给予充裕保障。单位领导 负责 日常工作 。并及时召开领导小组成员 容，对照检查表 ，逐一量化打分，积极主动 及会计管理工作的主管部门，要重视支持 会，进一步明确和落实相关的职责。 查找存在的问题和不足，制定整改方案 ， 会计管理工作 、关心会计人的生活，在经费 制定方案 ，确保 “会计管理年”活动有 完善制度办法，将会计基础工作做实、做 上足额预算，保障人员经费和公用经费充 序开展 按照活动有方案、落实有措施、检 规范。 裕，保障其工作正常运转；同时，积极创造 查有指标、结果有成效的要求，根据关于开 加强宣传报道 ．营造 “会计管理年”活 条件，对特殊会计工作岗位发放特殊岗位 展 “会计管理年”活动的相关精神 ，结合实 动的良好氛围 充分利用广播电视、报刊 津贴。研究会计工作。会计主管部门的领导 际情况，精心制定活动方案，史件印发给下 杂志、阚络信息、宣传橱窗等媒体，宣传 会“ 要不定期听取会计工作情况汇报，与会计 级各单位，要求认真贯彻执行。方案具有两 计管理年”活动，营造推进 “会计管理年”活 人员一道研究会计工作中遇到的难点问题 个鲜明特点：一是具有很强针对性，提出重 动的良好氛围，赢得领导重视、部门支持、 和热点问题，切实解决会计工作碰到了困 点突出解决的问题；二是整合资源，细化工 单位配合、社会理解 ，以及广大财会人员的 难，与会计人员共同研究会计工作，解决工 作，落实责任，具有很强的操作性，将 “会计 积极参与。网上设置专栏，刊登活动方案， 作中遇到的问题。强化对会计工作的领导。 管理年”活动列入年度重要工作 内容，推进 彰显先进典型，开展 “会计管理年”活动的 成立 “会计管理工作领导小组，地方政府分 财政科学化精细化管理。 经验作法 。 管财政工作的领导为组长，纪检监察 、财 安排部署 ，动员全员参与 “会计管理 总结表彰 。建立会计管理工作常态化 政、审计、国税、地税 、专业银行等相关部门 年”活动 在召开领导小组成员会议 、协调 机制 在开展 “会计管理年”活动过程中， 的负责人为成员，领导小组下设办公室，办 会议基础上 ，召开 “会计管理年”活动动员 各级财政会计管理部门深入基层调查研 公室设会计局 (处、科、股 )，财政部门的主 大会，各行政机关 、事业单位、国有控股企 究，发现典型，及时总结经验，利用网络信 要负责人或分管会计工作的领导任办公室 业和参股企业分管财务工作的财政、会计 息平台，加 以推广。广泛深入地收集汇审、 主任。领导小组办公室具体负责组织该地 部门人员参加会议。安排主要领导作动员 分析整理资料，适时对 “会计管理年”活动 区的会计委派 、会计检查、会计稽查等。落 讲话，学习有关文件 ，宣读活动方案，提出 进行总结表彰，探索建立会计管理工作常 实会计工作责任。将会计工作 目标责任进 工作要求 ，要求各行政机关 、事业单位 、国 态化机制，努力提高会计和会计管理工作 行细化，落实到相关单位、相关责任