《新青年》的广告运营及策略定位——从《新青年》广告运营看群益书社的经营之道.pdfVIP

●谢明香 王华光 们知道 ，广告作为现代媒体的 对其他各出版机构的图书或期刊的广 ((新青年))的广告运营 寸 经济支点，是媒体生存与发展 告宣传 以及其他一些商品广告；三是 的生命线。传媒价值的商业运营，取 新《青年》与其他报纸杂志相互交换的 决于它的影响力。而媒体无外乎是一 宣传广告；四是其他公益广告，主要指 及策略定位 从((新青年))广告运营看群益书社的经营之道 手抓 “影响力”的传播 ，一手抓 “广告 一 些社 团、学会等信息。 商”的投放。晚清时期的报纸杂志， “不以营业视报纸”，更少有经营的概 二 《新青年》广告特色定位 念 。就是当时堪称商业报刊典范的 《申报》也不例外。戈公振说：“《申报》 (一)广告量大且分布均匀纵览 初创时，取价 (指广告)：西人广告较华 《新青年》第一卷，其广告情况：1号约 人广告为贵 ，但华人殊无登广告之习 有 18页广告，2号21页半 ，3号 24页 惯 ，故不久取消，西人广告因是充满于 半 ，4号 16页半 ，5号 18页半，6号 16 各报” “至以广告为振兴商业之原动， 页等 。广告分布主要 以封一、封二为 更茫无所知。” 主 ，中间插页，最后页等为主 ，还有一 1915年9月，《新青年》杂志创 些在页面多余或空 白出适 当插入 。 刊 ，出版运营商是群益书社 。从性质 新《青年》每期仅 100页。可见，当时 上讲 ，新《青年》是一份同人杂志，但 新《青年》广告量是比较大的。 从经营而言，它则是一份 自负盈亏的 比较 《新青年》前几卷的广告，可 民营性期刊。维持生存是其立身之 以发现：第 l、2卷比较多，3卷稍少 本。作为一份初创刊的民营杂志，群 些 ，4卷广告很少 。就整卷广告看 ，新《 益书社要维持并经营这份完全没有 青年》广告量多与少 比较随意，并没有 影响力的杂志，是要 冒很大风险的。 严格的规律或 固定的量 ，而是随版面 这既体现 了群益书社经营者 的魄力 的多少及需求而定。 《新青年》创刊之 与胆识 ，也更显示了他们独特 的经营 际，可能很多商家考虑到 新《青年》会 理念。群益书社除了在发行方面大下 做一些宣传促销的活动，会引起很多 工夫、不断拓宽其发行渠道外，广告 人关注，所以纷纷来登载广告。而作 成为群益书社生存发展 的一个重要 为经营方本身，由于稿源还不够丰富， 而有效的策略及宣传手段。本文就 需要通过更多的广告来加强经营。从